隨著美國高端電動汽車特斯拉引起的轟動，業(yè)界對于電動汽車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑的爭論烽煙再起。面對猶豫不前的電動汽車市場，一些低速電動汽車企業(yè)再次發(fā)力，在剛剛結束的2013第九屆北京國際純電動汽車、混合動力車暨新能源汽車展覽會上占據(jù)主導。清華大學車輛工程系電動汽車研究室主任陳全世和陳清泰等專家還再次呼吁，中國應該務實地從低速電動汽車領域尋找到電動汽車產(chǎn)業(yè)化困境的突破口。

一時間，國內(nèi)電動汽車產(chǎn)業(yè)化原本比較清晰的發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)。中國需要怎樣的電動汽車？是繼續(xù)采用各整車企業(yè)為主導的常規(guī)中端發(fā)展路徑，還是效仿特斯拉采取高舉高打的高富帥模式，抑或是吉利康迪和新大洋等平民化方式？中國電動汽車似乎再次駛入三岔路口。

特斯拉高富帥路線帶來沖擊

中國電動汽車的發(fā)展熱潮始于2008年，中國車市逆勢增長超越美國奪取全球銷量冠軍寶座，信心振奮的產(chǎn)業(yè)主導者提出以電動汽車為契機的彎道超車戰(zhàn)略。在多種因素作用下，國內(nèi)汽車企業(yè)一擁而上，依托現(xiàn)有的產(chǎn)品平臺和車型技術，開發(fā)各種純電動汽車。然而由于電池技術的限制和產(chǎn)品高昂的價格，導致電動汽車產(chǎn)業(yè)化一直未能如期實現(xiàn)。

然而就在國內(nèi)電動汽車發(fā)展同樣面臨停滯不前之際，美國電動汽車制造商特斯拉通過走高端定制路線宣布獲得成功，成為全球首個率先實現(xiàn)贏利的電動汽車制造商。特斯拉創(chuàng)新模式?jīng)_擊著汽車行業(yè)，更刺激著國內(nèi)正蠢蠢欲動的電動汽車市場。如今信心滿滿的特斯拉正在籌劃進軍中國汽車市場，在已經(jīng)獲得香港的訂單后，有望在今年冬季在香港上市銷售。同時，正在北京快馬加鞭建設的經(jīng)銷店在明年也有望迎客。

無上路權和銷售權

雖然低速電動汽車這個群體越來越大，然而在現(xiàn)實中作為三無（無合法身份、無政府支持、無法律認可）產(chǎn)品，低速電動汽車一直面臨著沒有上路權和不具備面向全國市場的銷售權。我們一直希望和在呼吁國家相關部門能放開，一位低速電動汽車企業(yè)負責人介紹，相比動輒二三十萬元售價的純電動汽車，低速電動汽車更接地氣。如知豆百公里耗電僅需4元，單次充電行駛里程大于160公里。

但即便如此，反對者還是不認可低速電動汽車的發(fā)展模式。部分合資整車企業(yè)研發(fā)部負責人介紹，做低速電動汽車不利于技術的創(chuàng)新，也容易導致資源浪費。低速電動汽車采取的鉛酸電池對環(huán)境污染特別嚴重，而且這些低速車的安全性能也比較差。北京汽車行業(yè)協(xié)會會長安慶衡介紹，這些低速車的穩(wěn)定性也很難滿足標準，一旦放開發(fā)展勢必會對城市交通產(chǎn)生影響。

低速電動汽車市場空間大

特斯拉效應引發(fā)的關注一時間讓很多業(yè)內(nèi)人士似乎看到了電動汽車發(fā)展的未來曙光，但在傳統(tǒng)汽車領導者眼里，作為個案和特例的特斯拉并不具備復制性。北京利維能電源總裁孫曉東直言，特斯拉小眾化的產(chǎn)品并不適合中國。在他看來，中國電動汽車要做平民化的產(chǎn)品才能夠真正市場化。如今孫曉東的觀點擁有了越來越多的擁護者，陳全世、陳清泰等國內(nèi)專家就一直是低速電動汽車的擁護者。低速電動汽車是典型地具備中國特色，未來會大有發(fā)展。汽車分析師鐘師認為，汽車需要總是伴隨著經(jīng)濟發(fā)展水平，而目前中國的經(jīng)濟發(fā)展能力正好適合低速汽車的發(fā)展，如果政府允許放開未來中國還將可能成為電動汽車王國。需求即合理性，汽車行業(yè)分析師賈新光認為，目前中國的電動汽車發(fā)展路線是正統(tǒng)派和草根派的區(qū)別與斗爭。

作為斗爭的一方，新大洋集團董事長鮑文光介紹，正統(tǒng)派不愿正視競爭的原因是這些傳統(tǒng)車企放不下面子，同時享受著政策紅利。而他們這些無合法身份、無政府支持、無法律認可的新興企業(yè)往往是半路出家，目前實力相對比較弱小。新大洋研發(fā)和生產(chǎn)的微型電動汽車知豆已經(jīng)上市。鮑文光介紹，知豆采用輕量化車身和電動汽車專用底盤。而且操控、制動、安全性能等各項指標均通過歐洲EEC法規(guī)要求，陸續(xù)通過ISO9001和歐洲EMark認證、CE認證。目前，全國大約有300多個生產(chǎn)低速電動汽車的廠家，其中僅山東省內(nèi)就有200多家。2012年全國共銷售小型低速電動汽車超過了11萬輛，僅山東省內(nèi)就銷售6.8萬輛，預計今年銷量有望達到20萬輛。

鏈接

康迪的突破和自我救贖

面對上述難題，浙江康迪卻采取了另外一條發(fā)展模式。年初與吉利汽車集團（以下簡稱吉利）聯(lián)手，以擺脫目前市場困境，從而巧妙地回避了生產(chǎn)資質(zhì)的難題。兩者實現(xiàn)資源互補，吉利能快速提升電動汽車的發(fā)展速度?？档系耐黄品绞揭欢冉o山東低速電動汽車企業(yè)一劑強心針，因為類似與吉利一樣的從低端車發(fā)展起步的整車企業(yè)，在面臨電動汽車快速產(chǎn)業(yè)化的過程中如果延續(xù)平民化的發(fā)展路線，將會給這些企業(yè)合作機會。但毫無疑問，康迪只能是特例。更多的企業(yè)只能周旋在各地方政府中間，通過地方政府發(fā)放特殊牌照，進行曲線上市和銷售。此外，這些企業(yè)開始拓展海外市場。