聯(lián)合愛迪生公司的商業(yè)電池儲能(CBS)項目采用了一種新的方法，利用第三方為電池安裝和租賃合適的房地產公用事業(yè)公司擁有重要的調度權。聯(lián)合愛迪生公司利用GIEnergy公司將該項目納入了電網(wǎng)。計劃要求部署4個1MW/1MWh的電池，第一個預計將在幾周內上線。GIEnergy開發(fā)了該項目，安排了資產所有權，并出售了聯(lián)合愛迪生公司的優(yōu)先配電權。

電網(wǎng)

這一項目鋰離子電池作為挑戰(zhàn)能源創(chuàng)新示范項目的一部分，可以說是新技術，也可以說是一筆房地產交易。

該項目采用了一種新的方鋰離子電池法來開發(fā)用于調峰和其他電網(wǎng)效益的能源儲能：聯(lián)合愛迪生公司委托分布式發(fā)電開發(fā)商GIenergy負責尋找未充分利用的地產進行租賃，而不是尋找具有最佳負荷的客鋰離子電池廠家戶，這樣也能從中受益并共同擁有資產。

該公司向GIenergy供應了一份可獲益的電網(wǎng)電池位置列表，公司負責項目開發(fā)和客戶獲取。

傳統(tǒng)的幕后交易(BTM)模式基本上是對公用事業(yè)電價進行套利，它確實有效，但也有一些局限性。GIenergy能源分析總監(jiān)詹姆斯羅賓遜(JamesRobinson)在接受utilityDive采訪時說。

聯(lián)合愛迪生公司表示，與GIenergy達成的協(xié)議利用了一種新型的調度和所有權安排，可以幫助在一些地區(qū)尤其是在房地產價格昂貴的地區(qū)安裝電池掃除障礙。

儲能鉅大鋰電電柜

我們的假設是，假如你想新增存儲空間，假如你能找到一種方法，把客戶的負載數(shù)據(jù)和項目的經(jīng)濟效益分開，把電池放在電表前面……它做了很多事情來擴大客戶基礎。聯(lián)合愛迪生公司項目專家AlisonKling說：你可以有一個更簡單的價值主張。你不要找到一個電池可以夾住的完美負載曲線的客戶。

該計劃的全面執(zhí)行將要更多的時間，但GIEnergy的想法是最終將電池打入紐約ISO批發(fā)市場。最終，該項目將創(chuàng)造三種價值流：聯(lián)合愛迪生公司的電網(wǎng)效益、GIenergy的市場收入和托管電池的客戶的租金。