一邊，行業(yè)龍頭效應(yīng)漸顯，比亞迪和寧德時(shí)代占據(jù)著國(guó)內(nèi)大部分的動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)份額；一邊，整車公司紛紛開始選擇自建電池廠，逃離一家獨(dú)大供應(yīng)商的綁架；還有一邊，日韓電池公司虎視眈眈，積極前往補(bǔ)貼退坡已成定局的我國(guó)搶奪市場(chǎng)。關(guān)于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)的電池公司來(lái)說(shuō)，三座大山的壓力越來(lái)越重，鋰離子電池假如不在洗牌初期積極尋求出路的話，最終極有可能會(huì)面對(duì)被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。

從目前情況來(lái)看，對(duì)弱勢(shì)公司來(lái)說(shuō)，兩條出路看起來(lái)還算值得探索與實(shí)踐。其中一條是轉(zhuǎn)型，從車用動(dòng)力鋰電池行業(yè)轉(zhuǎn)至其他行業(yè)，例如3C電子產(chǎn)品或儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)品有所不同，但相對(duì)而言，生產(chǎn)線或相關(guān)設(shè)備的改動(dòng)幅度相對(duì)不大，而上述兩類市場(chǎng)的發(fā)展前景也較為可觀，隨著儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展，上升空間不小。

另一條則為投鋰離子電池廠家靠大型電池公司或整車公司。由于市場(chǎng)擴(kuò)張加上集中度提高，一些大型電池公司正面對(duì)產(chǎn)能緊缺的難題，收購(gòu)中小型電池公司不失為一條快速解決難題的捷徑，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。此外，隨著新能源汽車市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，整車公司掌握動(dòng)力鋰電池技術(shù)和生產(chǎn)的欲望會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，合資也好，入股也罷，整車公司將積極開始建立自己鋰離子電池專屬的動(dòng)力鋰電池供應(yīng)體系，一如過(guò)去的傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)。

總鉅大鋰電而言之，只有提前找出路，并為將來(lái)的發(fā)展作出清晰的規(guī)劃，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱的電池公司才能避免被淘汰的命運(yùn)。

東莞市鉅大電子有限公司成立于2002年，總部位于我國(guó)廣東省東莞市南城區(qū)高盛科技園，是一家為全球用戶在移動(dòng)電源、儲(chǔ)能電源、動(dòng)力電源和備用電源的個(gè)性化需求，供應(yīng)特種鋰電系統(tǒng)定制化方案和產(chǎn)品的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)公司。