2019年，關(guān)于我國(guó)動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，注定會(huì)是難以忘記的一年：

2019年1-十二月，我國(guó)動(dòng)力鋰電池累計(jì)裝機(jī)量為62.2GWh，同比累計(jì)上升9.2%。盡管從全年來(lái)看，行業(yè)仍然是微上升的態(tài)勢(shì)，但從下半年的情況來(lái)看，卻不那么樂(lè)觀。

在國(guó)家大力去杠桿、補(bǔ)貼退坡和車市承壓等多重因素的影響下，我國(guó)的動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量，從2019年七月開(kāi)始發(fā)生了明顯的上升降速，八月開(kāi)始裝機(jī)量同比負(fù)上升，十二月的裝機(jī)量同比下降高達(dá)27.4%。

這樣的下降態(tài)勢(shì)會(huì)不會(huì)延續(xù)到2020年？這是恐怕大概率事件。

2017-2019 我國(guó)動(dòng)力鋰電池月度裝機(jī)量比較 （2019年十二月數(shù)據(jù)暫缺）

這樣的趨勢(shì)，必然會(huì)給行業(yè)帶來(lái)與以前幾年完全不同的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。家底足、底氣厚的大玩家，相對(duì)容易應(yīng)對(duì)；技術(shù)強(qiáng)、穩(wěn)步前進(jìn)的成長(zhǎng)玩家，在突破上升乃至存活上，面對(duì)巨大挑戰(zhàn)；而廣大研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、組織管理水平一般的普通公司，正面對(duì)著巨大的生存壓力。

具體來(lái)講，2019年我國(guó)動(dòng)力鋰電池行業(yè)的特點(diǎn)是怎么樣的呢？2020年又將有什么趨勢(shì)？

目前有70多家動(dòng)力鋰電池公司，太多了，也太少了

2019動(dòng)力鋰電池行業(yè)，正在從前幾年“大干快上”的增量模式，逐步向存量競(jìng)爭(zhēng)模式過(guò)渡。與此同時(shí)，頭部集中效應(yīng)在目前這個(gè)階段開(kāi)始顯現(xiàn)：隨著一個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展成熟化，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)模式更規(guī)范的公司會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)更高的市場(chǎng)份額，而較弱的公司則會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸退出，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)公司會(huì)變少。

參考這幾年我國(guó)相對(duì)成熟的行業(yè)（比如地產(chǎn)，汽車，化工，家電，消費(fèi)等等）的股市和市場(chǎng)的運(yùn)行情況，我們不難發(fā)現(xiàn)：龍頭公司/白馬正在以更強(qiáng)的市場(chǎng)表現(xiàn)戰(zhàn)勝他們的競(jìng)爭(zhēng)者，在不斷鞏固著他們的龍頭地位，而相應(yīng)的在金融市場(chǎng)（更高的估值）和政策方面（國(guó)家的一些支持）受到了越來(lái)越多的重視，逐步成長(zhǎng)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，角逐世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的國(guó)家主力。

而關(guān)于我國(guó)的動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，2019還有大約七十家左右。實(shí)際上這個(gè)數(shù)目既太多，也太少：

· 多：六、七十家公司關(guān)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到頭部效應(yīng)真正成型的時(shí)刻?？紤]到退坡的繼續(xù)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)不變，中央甚至已經(jīng)頒布了文件（下圖）直接說(shuō)明了關(guān)于行業(yè)集中度提高的期望，動(dòng)力鋰電池行業(yè)更多更殘酷的競(jìng)爭(zhēng)在接下來(lái)的幾年中可期。

· 少：寧德時(shí)代一家就占了>50%的份額，加上比亞迪的動(dòng)力鋰電池，一共占七成左右，這意味著實(shí)際上大多數(shù)公司與TOP2不是一個(gè)量級(jí)的公司，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)并不是完全和充分的。因此，假如有更多真正有實(shí)力能夠挑戰(zhàn)目前頭部的新公司出現(xiàn)，讓他們能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出才是這個(gè)行業(yè)真正期待的。

十二月三日，國(guó)家工業(yè)和信息化部公布了《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）》（征求意見(jiàn)稿）

競(jìng)爭(zhēng)，洗牌，倒閉，生存，前進(jìn)，蛻變大概率是未來(lái)幾年這個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，至于誰(shuí)能在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，自然要看這些公司自己的實(shí)力、決心以及對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握。

從保護(hù)為主到鼓勵(lì)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)動(dòng)力鋰電池行業(yè)已進(jìn)入第二階段

產(chǎn)業(yè)政策的有用與否，是一個(gè)學(xué)界長(zhǎng)期爭(zhēng)論的問(wèn)題。但不論是縱觀歷史各后發(fā)國(guó)家如何對(duì)先進(jìn)國(guó)家的工業(yè)體系進(jìn)行追趕（德國(guó)VS英國(guó)，美國(guó)VS英國(guó)，日韓VS西方，新加坡VS ?），還是橫看目前世界的經(jīng)濟(jì)政策格局（美德都有關(guān)于新興先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的扶持政策），通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策來(lái)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展其實(shí)都是再正常不過(guò)的事情。

那關(guān)于電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，其實(shí)問(wèn)題不在于應(yīng)不應(yīng)該使用產(chǎn)業(yè)政策，而是在于怎么樣使用產(chǎn)業(yè)政策可以讓行業(yè)發(fā)展地更好。

韓國(guó)產(chǎn)業(yè)政策梳理，摘自長(zhǎng)江證券研究所報(bào)告

在幾年前，日韓動(dòng)力鋰電池公司對(duì)我國(guó)公司幾乎具有壓倒性優(yōu)勢(shì)，在那時(shí)的產(chǎn)業(yè)政策假如是打開(kāi)大門(mén)迎接外賓，恐怕我國(guó)動(dòng)力鋰電池行業(yè)的民族公司是無(wú)法發(fā)展起來(lái)的。而依靠白名單+補(bǔ)貼等一系列“組合拳”政策，在過(guò)去幾年中，我國(guó)的動(dòng)力鋰電池行業(yè)可謂蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)了很多公司、建成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和人才儲(chǔ)備庫(kù)，先后有過(guò)100+以上的鋰電公司，也有了寧德時(shí)代和比亞迪這樣的可以去世界舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)的一流公司。從行業(yè)整體情況來(lái)說(shuō)，說(shuō)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步并不過(guò)分。

有人可能會(huì)說(shuō)，砸了那么多錢(qián)，砸出了那么多過(guò)剩產(chǎn)量，效果不佳。但是縱觀很多我國(guó)其它領(lǐng)域以及世界其它國(guó)家的發(fā)展，很多情況下常常是投入了很多，最后連個(gè)水花都見(jiàn)不到。相比之下，我國(guó)動(dòng)力鋰電池行業(yè)這一階段的發(fā)展，個(gè)人認(rèn)為已經(jīng)是很成功了。在此，我想把我國(guó)動(dòng)力鋰電池行業(yè)過(guò)去這幾年含義為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一階段”，即用一定產(chǎn)業(yè)政策保護(hù)并扶植本國(guó)本土公司使其具有與國(guó)際公司競(jìng)爭(zhēng)能力的階段。

1階段國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰電池銷量逐步趕超日韓

然而，在2019年，行業(yè)與世界發(fā)生了很多變化，尤其是中美貿(mào)易戰(zhàn)幾乎影響了我國(guó)的所有行業(yè)?？傆^兩方的摩擦與交涉，雖然有很多不同的觀點(diǎn)和利益堅(jiān)持，但是在一方面兩國(guó)幾乎較快的達(dá)成了至少是原則上的共識(shí)：我國(guó)要進(jìn)一步開(kāi)放、提高國(guó)際化程度。

在這樣的背景下，2019年動(dòng)力鋰電池行業(yè)的很多政策，也順理成章地發(fā)生了變化：白名單停止，裝著松下和LG電芯的國(guó)產(chǎn)特斯拉MODEL 3進(jìn)入了工信部的補(bǔ)貼目錄。

這背后的信號(hào)其實(shí)很明顯：我國(guó)本土動(dòng)力公司已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)了，而大趨勢(shì)又要求進(jìn)一步開(kāi)放，政策將從以保護(hù)為主的一階段切換成鼓勵(lì)開(kāi)放與競(jìng)爭(zhēng)的二階段。

實(shí)際上，進(jìn)入二階段是一種必然。我國(guó)的動(dòng)力鋰電池行業(yè)發(fā)展到今天，規(guī)模已經(jīng)有了，質(zhì)量也有一些但是不夠高。所以，此時(shí)的動(dòng)力鋰電池行業(yè)，對(duì)外有開(kāi)放的要（我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的姿態(tài)），對(duì)內(nèi)也有降低行業(yè)杠桿（去產(chǎn)量）、財(cái)政負(fù)擔(dān)（去補(bǔ)貼）、提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的需求。在這樣的背景下，中央政策的那句“提高行業(yè)集中度”就顯得再順理成章不過(guò)。

在這個(gè)階段，頭部的本土繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打就行了。但眾多二三線公司，則要面對(duì)生死存亡的考驗(yàn)了：假如抓住機(jī)會(huì)，把自己的實(shí)力提升一個(gè)臺(tái)階，就有可能進(jìn)入第一梯隊(duì)，成為二階段的幸存者&勝利者，不斷壯大成真正的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。但假如這些動(dòng)力鋰電池公司還滿足于之前自覺(jué)還“過(guò)得去”的研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、組織管理的水平，未來(lái)生存下來(lái)的機(jī)遇恐怕較小。

12．6道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)公司及產(chǎn)品（第326批）

工業(yè)部2019年第326批道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)公司及產(chǎn)品目錄，TESLA MODEL3位列其中

在這里，筆者忍不住要再多說(shuō)一句，前幾天有一篇文章說(shuō)了特斯拉在上海建廠一路綠燈建成神速，很多國(guó)內(nèi)的新勢(shì)力對(duì)此表達(dá)不滿，認(rèn)為政府偏心甚至是向著“外面的人”。

對(duì)此，筆者認(rèn)為：

首先，對(duì)特斯拉的有力度的支持，恰恰是我們?cè)龃箝_(kāi)放力度的一個(gè)最好的展示面，具有相當(dāng)?shù)氖痉缎?yīng)，當(dāng)然應(yīng)該支持；

其次，特斯拉是明星公司、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力被市場(chǎng)充分檢驗(yàn)了的公司，在電動(dòng)汽車領(lǐng)域自然屬于頭部產(chǎn)量，關(guān)于頭部公司的支持追捧放在哪里都是再理性正常不過(guò)的事情；

最后，國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力有多少家，有多少有有效市場(chǎng)銷量，大家現(xiàn)在基本都清楚，政府也清楚，去杠桿去產(chǎn)量是過(guò)去這一年（也可能要持續(xù)幾年）的主旋律，假如你做的東西沒(méi)有明顯的亮點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力（尤其是核心三電技術(shù)極大依賴電池公司又沒(méi)有自己的技術(shù)積累和品牌建設(shè)的公司們），在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的環(huán)境中，又如何去說(shuō)服別人給予你更多的支持呢？畢竟做公司不是搞慈善，單純的靠賣慘和秀PPT都不能從根本上解決問(wèn)題，技術(shù)、產(chǎn)品和品牌是根本。

形狀&化學(xué)體系&應(yīng)用領(lǐng)域：未來(lái)方向在何處？

（一）形狀

首先可以在這里看看過(guò)去兩年我國(guó)動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量的數(shù)據(jù)圖，從中不難看出：

2017、18我國(guó)動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量，Cylindrical 圓柱；Prismatic 方形； Pouch軟包

方形占比在過(guò)去幾年一直是壓倒性多數(shù)，這當(dāng)然重要因?yàn)閷幍聲r(shí)代和比亞迪公司都是主打方形這一因素；方形電芯成組效率高、生產(chǎn)工藝相對(duì)成熟，綜合性能良好，目前裝機(jī)在乘用車、商用車中都有穩(wěn)定的裝機(jī)比例，所以在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，方形仍然會(huì)是穩(wěn)定裝機(jī)的貢獻(xiàn)者，而只要C和B公司仍然是行業(yè)的絕對(duì)龍頭，方形占比壓倒多數(shù)的情況就不會(huì)有明顯改變。

圓柱占比自從沃特瑪暴雷之后就已經(jīng)明顯下降，重要原因有：圓柱本身成組復(fù)雜效率較低，松下本身相關(guān)于其它供應(yīng)商領(lǐng)先的技術(shù)水平。實(shí)際上，在全球車企中，乘用車采用圓柱的重要是特斯拉，此外還有小鵬汽車的2019款小鵬G3（2020款已改為方形）和零跑汽車的零跑S01。在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商方面，國(guó)柱電芯的發(fā)展集中度/龍頭效應(yīng)是不如方形電芯的，目前還沒(méi)有涌現(xiàn)出寧德時(shí)代和比亞迪公司相同的龍頭公司。

在2019年，已經(jīng)有了越來(lái)越多的信息表明，很多之前致力于動(dòng)力領(lǐng)域的圓柱電芯公司開(kāi)始向消費(fèi)電子、電動(dòng)工具等方面轉(zhuǎn)型。而關(guān)于堅(jiān)守者來(lái)說(shuō)，很多要么是給客/專用車做“粗”圓柱（26650/32650），要么則是乘用車用的“細(xì)”圓柱（18650/21700），相比之下，細(xì)圓柱冷卻性能更好，更受像特斯拉這樣的國(guó)際龍頭青睞，但是也會(huì)直接面對(duì)松下、LG這樣的國(guó)際公司的短兵相接，國(guó)內(nèi)公司能不能頂住壓力，在競(jìng)爭(zhēng)中蛻變成國(guó)際一流供應(yīng)商，就要看他們各自的實(shí)力與造化了。

軟包占比在過(guò)去幾年中相比較較穩(wěn)定。軟包電芯比能量高，成組靈活，在國(guó)際供應(yīng)商和眾多國(guó)際主機(jī)廠處已經(jīng)受到了認(rèn)可，也是一大公認(rèn)的發(fā)展方向。軟包方向在國(guó)內(nèi)的行業(yè)集中度非常低，前十名的公司從裝機(jī)量上看幾乎都在一個(gè)量級(jí)?？紤]到該方向?qū)嶋H上還在不斷發(fā)展，公司大多還在成長(zhǎng)期，未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展關(guān)于軟包也會(huì)有更多的要求和期待，在未來(lái)幾年該領(lǐng)域的業(yè)態(tài)很可能繼續(xù)處于動(dòng)態(tài)中，期待有更強(qiáng)力的頭部公司從中生長(zhǎng)出來(lái)，挑戰(zhàn)目前的行業(yè)巨頭。

2018年方形電芯動(dòng)力鋰電池裝機(jī)TOP 10公司（2019統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)暫無(wú)）

2019年圓柱電芯動(dòng)力鋰電池裝機(jī)TOP 10公司(1-十月)，數(shù)據(jù)來(lái)自高工產(chǎn)業(yè)研究院

2019年軟包電芯動(dòng)力鋰電池裝機(jī)TOP 10公司(1-十月)，數(shù)據(jù)來(lái)自高工產(chǎn)業(yè)研究院

（二）化學(xué)體系與應(yīng)用領(lǐng)域

從現(xiàn)在的行業(yè)情況看，關(guān)于偏高端的乘用車應(yīng)用來(lái)說(shuō)，以高鎳三元/硅碳提高能量密度幾乎是各家公認(rèn)的相同方向。而隨著成本下降壓力的新增，成本更低的磷酸鐵鋰路線也有可能在乘用車領(lǐng)域中獲得一定的回暖，只是程度尚不可知，而且畢竟磷酸鐵鋰本征性的低溫性能差、體積比能量低都是核心制約因素。

關(guān)于其它技術(shù)路線來(lái)說(shuō)，大家可以翻翻裝機(jī)量統(tǒng)計(jì)信息，就可以發(fā)現(xiàn)除了三元和鐵鋰，其它化學(xué)體系都少到可以忽略，而在2019年仍然我們沒(méi)有看見(jiàn)在化學(xué)體系的技術(shù)路線可以有足夠顛覆的技術(shù)出現(xiàn)，所以至少在短時(shí)間內(nèi)，仍然可以聚焦在典型的技術(shù)路線上。

而關(guān)于要求更低的商用車來(lái)說(shuō)，三元成本偏高，鐵鋰很可能是主流。但是即使如此，聚集于此領(lǐng)域的公司仍然應(yīng)該小心謹(jǐn)慎：在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，從產(chǎn)量認(rèn)可上廣泛被認(rèn)為比乘用車更低端的商用車（用動(dòng)力鋰電池）的不確定性自然也會(huì)更大，假如在該領(lǐng)域的公司不能夠精益求精，打磨出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以一流的產(chǎn)品與實(shí)力去擴(kuò)展生存的空間，而是滿意于在商用車領(lǐng)域延續(xù)著之前的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)節(jié)奏，在未來(lái)的發(fā)展的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)很可能陡增：畢竟在2019年，商用車（尤其是專用車）的裝機(jī)趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了明顯變化，市場(chǎng)承壓變大。

乘用、商用車裝機(jī)量，數(shù)據(jù)來(lái)自崔東樹(shù)秘書(shū)長(zhǎng)公眾號(hào)

轉(zhuǎn)型升級(jí)是大趨勢(shì)

在開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下，我國(guó)的制造業(yè)要不斷升級(jí)，形成更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量，動(dòng)力鋰電池領(lǐng)域也不例外。

而當(dāng)下的我國(guó)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)量，一方面是整體有些過(guò)剩，開(kāi)工利用率不足，另一方面卻是好的產(chǎn)量寥寥無(wú)幾，車廠常常要排隊(duì)去TOP 2那里買(mǎi)貨。

因此，動(dòng)力鋰電池不同檔次的產(chǎn)量配比不合理的現(xiàn)狀，要靠行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和升級(jí)來(lái)解決，有什么公司能有雄心、有毅力、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地從搏殺中升級(jí)出來(lái)，就要看大家各自在接下來(lái)幾年的表現(xiàn)了。

假如動(dòng)力鋰電池公司一直滿足于出產(chǎn)平庸的產(chǎn)品，只能在偏低端的低速電動(dòng)汽車、商用車領(lǐng)域占據(jù)份額，遲遲無(wú)法在高端客戶那里打開(kāi)機(jī)會(huì)，那在未來(lái)恐怕面對(duì)的生存壓力只會(huì)越來(lái)越大。

國(guó)際化同樣是大趨勢(shì)

上面說(shuō)到轉(zhuǎn)型升級(jí)與對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量的需求，實(shí)際上形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)量的一條不錯(cuò)的軌跡就是國(guó)際化——與國(guó)際車廠合作甚至是“出?！惫コ锹缘?。寧德時(shí)代當(dāng)年啃下BMW公司的SPEC，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，短短幾年中成長(zhǎng)成行業(yè)巨頭的例子其實(shí)是眾人皆知的最直觀的范例，這也為很多后來(lái)公司指出了一條可參考的道路。

汽車行業(yè)總體來(lái)說(shuō)，國(guó)際廠商目前仍然競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，但這也的確是建立在其相對(duì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)發(fā)流程上的。假如電池供應(yīng)商能夠沉下心來(lái)，認(rèn)真去研究了解高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廠商的需求，投入建設(shè)一流產(chǎn)品要的開(kāi)發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)隊(duì)伍，同時(shí)鍛煉一支高質(zhì)量、職業(yè)化的隊(duì)伍，通過(guò)項(xiàng)目將他們的水平錘煉提高，無(wú)疑就是收獲了最寶貴的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與人才儲(chǔ)備，相應(yīng)的也就可以提高公司整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

而假如這一步做好了，接下來(lái)?yè)P(yáng)帆起航去開(kāi)拓海外市場(chǎng)也完全可以。畢竟全球目前開(kāi)始電動(dòng)化的國(guó)家還不多，能夠量產(chǎn)電池的國(guó)家沒(méi)有幾個(gè)，我國(guó)的公司無(wú)疑并不落后，放眼全球，發(fā)展的空間是巨大的，為了這樣的未來(lái)的可能性，鍛煉自己隊(duì)伍的國(guó)際化運(yùn)作能力自然是一個(gè)好的出路，實(shí)際上也與“一帶一路”倡議精神相契合。

提升技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)與組織管理水平，“野路子”行不通了

在這里，我們把一個(gè)小團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的技術(shù)和職業(yè)素養(yǎng)（廣義的技術(shù)，研發(fā)質(zhì)量等都算在內(nèi)）水平都包括在內(nèi)算成一個(gè)重要因素，該公司的整體的組織管理水平算成另外一個(gè)因素。其實(shí)縱觀許多公司，他們也不是沒(méi)有在某幾個(gè)方面的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)/個(gè)人，但是最后整合出來(lái)的成果卻總是不盡如人意：部門(mén)之間的爭(zhēng)斗，協(xié)調(diào)方面的混亂，溝通方面的不暢，嚴(yán)格的要求沒(méi)有貫徹到方方面面，都導(dǎo)致了最后在與客戶對(duì)接時(shí)情況糟糕：

有供應(yīng)商埋怨國(guó)際客戶要求他們說(shuō)英語(yǔ)，但是自己英文不好因此沒(méi)表現(xiàn)好，所以不是自己的錯(cuò)。

生產(chǎn)三元材料的設(shè)備上面灰落的到處都是，生產(chǎn)主管還不以為然，覺(jué)得客戶是過(guò)來(lái)存心找茬的。

生產(chǎn)車間的廁所里全都是煙頭。

發(fā)郵件不回復(fù)。

其實(shí)這樣的例子可以羅列很多，在此無(wú)需窮舉。當(dāng)然有人會(huì)說(shuō)：限于XXXXXX條件，我們公司只能做到這樣的水平，我們很不容易/已經(jīng)很努力了，對(duì)方應(yīng)該理解。然而我想說(shuō)的是，行業(yè)向上發(fā)展的趨勢(shì)擺在這里，一流的能做的更好的公司也有，客戶的需求也擺在那里，假如你不能精益求精在每一個(gè)方面都努力做到最好，那只能說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力不夠，那想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立足將會(huì)更困難。

假如有條件且希望能夠更進(jìn)一步，筆者認(rèn)為廣大二三四線的動(dòng)力鋰電池公司可以：

1、有較大的投入，建成足夠支持需求的開(kāi)發(fā)、測(cè)試驗(yàn)證和生產(chǎn)條件

2、努力提高各部門(mén)/工程的技術(shù)水平，嚴(yán)格貫徹對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn)要求

3、提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成良好、正規(guī)的溝通/工作習(xí)慣

4、提高組織管理水平，以高效的協(xié)同機(jī)制讓各部門(mén)快速協(xié)作成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不要讓各部門(mén)總是一團(tuán)散沙的狀態(tài)，一到接待客戶真做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就無(wú)法有效的動(dòng)員合力一處

5、做事規(guī)矩，不要老是想著靠一些“野路子”來(lái)打開(kāi)機(jī)會(huì)，大車企的經(jīng)營(yíng)的合規(guī)要求都只會(huì)越來(lái)越高

6、歡迎大家繼續(xù)補(bǔ)充……

掙快錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，但這個(gè)行業(yè)值得堅(jiān)守

動(dòng)力鋰電池行業(yè)是技術(shù)+資本+人才密集型行業(yè)，而且我國(guó)的該行業(yè)已經(jīng)脫離了相對(duì)粗放的發(fā)展早期，進(jìn)入了要求發(fā)展質(zhì)量的新階段，在這樣的背景下，假如只是持有“快進(jìn)快出撈點(diǎn)快錢(qián)”，“技術(shù)和管理不重要”，“湊和著做做”，“用新能源給我的公司貼貼金”這樣的想法，那在現(xiàn)在這個(gè)階段再進(jìn)入/繼續(xù)著之前“湊和發(fā)展”的思路一定不是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)。

什么，你覺(jué)得不至于？可以看看下面這個(gè)圖：40-> 121 -> 217-> 130 -> 69。

2013-2019我國(guó)動(dòng)力鋰電池配套公司數(shù)量變化（圖來(lái)自東車西）

在過(guò)去幾年中，動(dòng)力鋰電池行業(yè)一直在不斷發(fā)展，有很多人非常甚至非常希望可以切換領(lǐng)域，進(jìn)入本行業(yè)從零開(kāi)始學(xué)習(xí)和發(fā)展，也有人因?yàn)楦鞣N原因從該領(lǐng)域退出。個(gè)人如此，公司更是相同，在過(guò)去的幾年中，已經(jīng)有好多公司來(lái)去，在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷史中留下了自己的一筆。

筆者仍然看好這個(gè)行業(yè)，認(rèn)為在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持的理由重要如下：

1、全球電氣化的浪潮不可逆，市場(chǎng)已經(jīng)初步驗(yàn)證，政策有穩(wěn)定支持。新能源汽車的市場(chǎng)已經(jīng)基本形成，公司不斷發(fā)展，產(chǎn)品力在這幾年中也在不斷提高（是不是看起來(lái)還不錯(cuò)的電動(dòng)汽車比幾年前多了?）。而從政策上， 尤其是從十二月的幾條新聞看，重要的發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)新能源汽車的重視程度不減：美國(guó)、德國(guó)都在進(jìn)一步的頒布政策（誰(shuí)說(shuō)發(fā)達(dá)國(guó)家不用產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和刺激政策？），而關(guān)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，每一兩個(gè)月就有一條更新的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面的政策文件更是說(shuō)明了政府對(duì)交通電氣化議題的高度重視。

2、環(huán)保與能源安全。該議題是很多國(guó)家的核心關(guān)切，關(guān)于我國(guó)來(lái)說(shuō)更是如此。我國(guó)作為一個(gè)缺油少氣富煤不缺電的國(guó)家，石油依賴與能源安全必然是關(guān)乎我國(guó)發(fā)展國(guó)運(yùn)的關(guān)鍵因素（再看看這兩天伊朗事件關(guān)于國(guó)際油價(jià)的影響），而以純電動(dòng)汽車的發(fā)展恰恰可以解決這一問(wèn)題，因此必然會(huì)是我國(guó)工業(yè)重要的發(fā)展點(diǎn)。

3、電動(dòng)化是汽車工業(yè)向上發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，振興我國(guó)制造的突破口。從這幾年的發(fā)展結(jié)果來(lái)看，雖然有很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但是我國(guó)的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)從世界上默默無(wú)聞到現(xiàn)在大規(guī)模發(fā)展、具有完整的供應(yīng)鏈和人才梯度、并已經(jīng)有了可以和世界一流水平開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)的公司和產(chǎn)品，毫無(wú)疑問(wèn)我們的發(fā)展是成功的，而且未來(lái)相信我們還可以繼續(xù)做的更好。因此電動(dòng)化仍然是未來(lái)一按時(shí)間內(nèi)可以預(yù)期的國(guó)家重視的發(fā)展方向。

2020到了，我們一起加油。

原標(biāo)題:動(dòng)力鋰電池廝殺進(jìn)入第二階段，掙快錢(qián)的時(shí)代結(jié)束了