二月十二日，數(shù)據(jù)顯示，光伏指數(shù)大漲6.15%，盤中逾20只光伏概念股漲停。在市場投資方面，繼通威股份擬200億元投建高效太陽能電池項(xiàng)目后，隆基股份十二日晚通告，子公司擬投資45億元上馬10GW單晶電池及配套中試項(xiàng)目。

光伏產(chǎn)業(yè)又迎風(fēng)光時刻，可圈可點(diǎn)。然而我們不會忘記我國光伏產(chǎn)業(yè)10年前那屈辱的時光。彼時，我國最大的10家光伏公司的債務(wù)累計(jì)高達(dá)175億美元，約合1110億元人民幣，國內(nèi)整個光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣。其標(biāo)志性事件是光伏雙子星賽維和尚德的隕落。

作為我國光伏業(yè)的巨頭，賽維曾經(jīng)創(chuàng)造了巔峰式的輝煌，頭頂世界第一大太陽能多晶硅片公司的桂冠，賽維董事長彭小峰憑此一度躋身新能源首富。當(dāng)產(chǎn)業(yè)步入寒冬期，資金鏈的斷裂、近300億的巨額債務(wù)纏身、供應(yīng)商的逼債，賽維走到破產(chǎn)重組的風(fēng)口浪尖上。

而光伏雙子星中的另一顆，全球最大的光伏產(chǎn)品和面板制造商尚德，作為首家在紐交所上市的我國民企，尚德上市后2年，花錢大手大腳，其一年僅花在公司社會責(zé)任相關(guān)活動上的資金就有6000萬之巨，倘若尚德有活動要在北京舉辦，首選釣魚臺國賓館，董事長施正榮也曾是我國首富，風(fēng)光無二。可是沒幾年功夫，光環(huán)褪去，尚德股票持續(xù)低于1美元，成為垃圾股，不得不破產(chǎn)重整。

10年前我國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇滅頂之災(zāi)，這其中既有歐美雙反調(diào)查、國際市場遇冷的原因，也有公司自身盲目擴(kuò)張的原因，還有地方政府干預(yù)和銀行失察的原因。統(tǒng)計(jì)顯示，2011年的光伏公司數(shù)為262家，2012年已經(jīng)降至112家。這意味著超過一半的公司退出了光伏行業(yè)，即便如此，2012年我國建成的光伏組件產(chǎn)量達(dá)4500萬千瓦，是2009年的700%過猶不及。賽維、尚德的破產(chǎn)是我國光伏產(chǎn)業(yè)最具風(fēng)向標(biāo)作用的信號，意味著即便是朝陽產(chǎn)業(yè)，假如盲目擴(kuò)張，也會成為拖累。

真所謂十年河?xùn)|，十年河西，如今，我國光伏產(chǎn)業(yè)再現(xiàn)輝煌。在當(dāng)今世界大部分地區(qū)，光伏已成為成本最低的電力來源之一。2020年全球光伏裝機(jī)有望達(dá)150GW，同比2019年(120GW)上升25%左右。預(yù)計(jì)未來幾年海外需求持續(xù)保持較快上升。

而2020年為國內(nèi)最后一批新增光伏的補(bǔ)貼之年，國內(nèi)市場或?qū)⒂瓉斫K極搶裝。類比德國平價進(jìn)程，當(dāng)前國內(nèi)處于政策預(yù)期拐點(diǎn)及平價前夕。目前，國內(nèi)光伏滲透率僅為3%，仍有較大提升空間。

尤其是光伏發(fā)電，前景可期，受到新能源大佬們的追捧。特斯拉發(fā)力光伏屋頂，巴菲特也已付諸行動。巴菲特曾在發(fā)給投資者的信中稱，他認(rèn)為可再生能源會變得越來越重要，他表示，假如有個人明天來推銷一個太陽能項(xiàng)目，要10億或30億美元的投資，我們準(zhǔn)備去做，這種機(jī)會多多益善。巴菲特已付諸行動，伯克希爾哈撒韋公司旗下的一子公司將在內(nèi)華達(dá)州建一座690兆瓦的太陽能發(fā)電廠，而目前美國最大的太陽能發(fā)電廠的記錄是579兆瓦。

國內(nèi)和國際市場光伏行情如烈火烹油。為了汲取10年前的教訓(xùn)。監(jiān)管部門加大了監(jiān)管力度，我國光伏建筑相關(guān)政策已密集出臺，一月末，國家市場監(jiān)督管理總局、我國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會持續(xù)公布兩項(xiàng)光伏建筑領(lǐng)域的國家標(biāo)準(zhǔn)，分別是《建筑用太陽能光伏夾層玻璃的重測導(dǎo)則》和《建筑光伏幕墻采光頂檢測方法》，均于2020年十一月一日起執(zhí)行。國內(nèi)光伏建筑國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，將引導(dǎo)光伏建筑市場規(guī)范發(fā)展。

更值得關(guān)注的是，光伏產(chǎn)業(yè)要謹(jǐn)防重蹈制造路徑依賴的覆轍。光伏等新興產(chǎn)業(yè)意味著可以創(chuàng)造更高的附加值，但是我國一些新興產(chǎn)業(yè)沒有獲得高利潤反而跌進(jìn)低附加值陷阱。一些新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)并沒有什么本質(zhì)差別，只是徒有名號。事實(shí)上，在一些高技術(shù)公司里，我國仍然處于價值鏈的弱勢位置上，局限在組裝、加工制造等低附加值環(huán)節(jié)，并繼續(xù)付出資源消耗和環(huán)境污染的沉重代價。

這種路徑一方面是因?yàn)槲覈圃鞚B透著浮躁的氣息，前腳踩油門，后腳踩剎車。另一方面，地方政府的GDP情結(jié)也是我國光伏產(chǎn)業(yè)10年前盛極而衰的推手。

因此，首先要更新觀念。光伏產(chǎn)業(yè)要有新穎的發(fā)展路徑。光伏的老路不能再走下去，必須另辟蹊徑，特別是要告別GDP情結(jié)。通過發(fā)展路徑的創(chuàng)新，提高我國在全球光伏產(chǎn)業(yè)中的國際分工地位，避免跌入中等收入陷阱。

其次要制定布局規(guī)劃。創(chuàng)新資源是有限的，市場空間也不是無限的，不顧市場發(fā)展規(guī)律、一窩蜂式地盲目投資會產(chǎn)生新的問題。合理的布局規(guī)劃是避免重蹈路徑依賴的關(guān)鍵所在，要根據(jù)市場需求總量來規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，用規(guī)劃約束發(fā)展沖動。要防止各地一哄而上，項(xiàng)目審批必須嚴(yán)格，不但在總量上要控制，在微觀上也要把關(guān)。

再次要進(jìn)行機(jī)制體制變革。要有序發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，機(jī)制體制變革是核心問題，雖不是一朝一夕所能做成的，但只要矢志不渝、一步一步進(jìn)行，成效最終會顯示，這也是長久之計(jì)。必須克服急功近利的思想，不要拘泥于眼前的GDP上升。

此外要及早制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。針對關(guān)鍵技術(shù)部署研發(fā)力量，對關(guān)鍵的薄弱環(huán)節(jié)給予足夠的研發(fā)投入。在重大技術(shù)節(jié)點(diǎn)搶先技術(shù)突破并注冊專利，以專利捍衛(wèi)光伏產(chǎn)業(yè)。技術(shù)可行性一旦確立，要盡快制定行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)，并搶占國際標(biāo)準(zhǔn)。

總之，風(fēng)光莫忘落魄時，期待在沉淪中崛起的我國光伏產(chǎn)業(yè)一路走好。