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21年專注鋰電池定制

揭開動力鋰電池巨頭崛起之謎

鉅大LARGE  |  點擊量:1027次  |  2020年08月11日  

動力鋰電池是新能源汽車三電系統(tǒng)的核心。


近來我們觀察到兩個有趣的現(xiàn)象:1)動力鋰電池全球排名前三的比亞迪宣布將剝離旗下動力鋰電池部門,尋求獨立運營與上市;而吉利卻宣布投入近百億的資金在湖北布局動力鋰電池項目;2)目前各電池公司建成產(chǎn)量已經(jīng)遠遠超出實際需求,然而各家公布的產(chǎn)量規(guī)劃卻仍數(shù)倍于建成產(chǎn)量。


看似矛盾的現(xiàn)象背后透露出行業(yè)競爭格局的變化趨勢。本文將試圖說明:在價格壓力與規(guī)模經(jīng)濟的要求下,動力鋰電池行業(yè)內(nèi)部的垂直分工將進一步加深,寡頭競爭很可能成為未來行業(yè)的重要格局。


關(guān)于車企,將根據(jù)自身需求與實力的不同來決定對動力鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的介入方式與程度。


動力鋰電池上升迅速,市場份額進一步集中


在G20德國漢堡峰會倡導(dǎo)下,越來越多的國家重視并執(zhí)行《巴黎協(xié)議》。以減少溫室氣體排放、能源儲備為驅(qū)動,新能源汽車的重要地位可見一斑。


其中,占車體總成本30%-40%的動力鋰電池,無論在成本角度還是技術(shù)角度,都愈加重要。


2011年開始發(fā)展的動力鋰電池市場,亞洲國家領(lǐng)頭以每年平均翻倍速度上升,其中表現(xiàn)最為亮眼的是我國,從落后到全球份額第一。


但隨著我國市場政策縮緊,大量尾端公司被淘汰,早期盲目擴張產(chǎn)量、依附補貼存活的公司自身競爭能力不足、質(zhì)量不高現(xiàn)象愈加明顯。


全球市場:我國崛起、電池巨頭強者恒強


動力鋰電池占比持續(xù)提攀升。


出貨量方面,全球鋰離子電池2017年出貨量上升21.46%達143.5GWh,重要因激增的動力鋰電池拉動用途。


因此,動力鋰電池從2011年占比2.32%(1.08GWh)漲至2017年的52.13%(74.8GWh)。


市場規(guī)模方面,2017年全球鋰離子電池市場規(guī)模約300億美金,細分市場格局隨時間推移發(fā)展改變,其中動力鋰電池占比不斷提升,從2011年的3%升至2017年的50%。


產(chǎn)量80%以上集中亞歐,固態(tài)電池為各國地區(qū)下一個十年重要發(fā)展方向。


從國家地區(qū)層面來看,目前動力鋰電池70%出貨量集中在中日韓為主的亞洲地區(qū),其次是德法代表的歐洲地區(qū)。


雖然我國動力鋰電池開發(fā)時間較晚,但在補貼政策與其他相關(guān)傾斜政策扶持下,我國以39.2GWh出貨量占據(jù)全球第一。


戰(zhàn)略規(guī)劃方面,目前全球重要地區(qū)與國家下一個十年計劃重要側(cè)重固態(tài)電池,體現(xiàn)在2025年前實現(xiàn)電池單體能量密度提升、成本下降、續(xù)航里程延長與最終量產(chǎn)。


前十頭部公司中日韓地位突出


根據(jù)銷量,自2015年以來,全球動力鋰電池公司前十均被中日韓公司包攬,整體銷量占比于2016年到達頂峰為84.16%。


此外,國公司達7家,寧德時代以12GWh銷量超越松下電器成為2017年全球銷量冠軍。


從單個公司來看,三星SDI以兩年平均140%增速成為排名前十中發(fā)展最為迅猛的公司。


毫無疑問,中日韓三國目前為動力鋰電池市場霸主。


我國市場:尾部公司加速退出


據(jù)我國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2017年我國新能源汽車總產(chǎn)量為81.9萬輛,占當(dāng)年新車總產(chǎn)量的2.8%。


與此同時,動力鋰電池產(chǎn)業(yè)同比上升29.29%實現(xiàn)配套裝機量36.2GWh。


從增速曲線來看,動力鋰電池發(fā)展與新能源汽車發(fā)展成強正相關(guān)性,在例如2013年九月十七日公布《有關(guān)繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》等政策紅利扶持下,2013至2015年我國新能源汽車迎來爆發(fā)期,動力鋰電池產(chǎn)業(yè)也以年平均約350%的增速發(fā)展。


隨著2017年提出并執(zhí)行的高技術(shù)、產(chǎn)量補貼標(biāo)準(zhǔn),漲幅急速降低。


動力鋰電池裝機量對應(yīng)汽車種類方面,2017年新能源客車動力鋰電池裝機量第一為15GWh,重要受惠于傳統(tǒng)燃油客車替換。


從全年角度來看,2017年上半年受制于新能源汽車公司檢查、推廣目錄延滯等宏觀政策因素,新能源客車裝機量于下半年才開始上升,下半年裝機量占全年的82.77%。


汽車類型方面,純電動汽車(BEV)依舊占領(lǐng)整個動力鋰電池應(yīng)用領(lǐng)域。除了新能源客車對其的強力拉動,還依靠出租車、快車等私人純電動乘用車市場84%增速,純電動乘用車配套電池裝機量上升約70%。


得益于物流車的更新?lián)Q代,專用車也有大幅度提升,其中物流車動力鋰電池裝機量占專用車整體達96%。


從動力鋰電池種類來看,93%以上為磷酸鐵鋰離子電池與三元電池。


其中,90%以上磷酸鐵鋰離子電池為新能源客車裝載,70%以上三元電池為新能源乘用車裝載。


與去年比較,磷酸鐵鋰離子電池裝機量有所下降,而三元電池幾乎翻倍,重要因為磷酸鐵鋰生產(chǎn)公司數(shù)量減縮與私人乘用車市場加大對三元電池的開發(fā)利用。


磷酸鐵鋰主攻客車、三元主攻乘用車的趨勢在2018年逐漸加大,從今年前七月數(shù)據(jù)來看,新能源乘用車90.43%為三元電池;新能源客車93.75%為磷酸鐵鋰離子電池。


此外,不同電芯外形所具備的優(yōu)缺點不同,適用車型與電芯種類也不同。


從外形占比來看,磷酸鐵鋰離子電池以方形為主,占80%;三元電池以軟包、方形為主,各約40%;錳酸鋰離子電池以軟包為主,占5.72%;鈦酸鋰離子電池幾乎被圓柱形包攬。


高端產(chǎn)量不足,低端產(chǎn)量過剩,補貼、雙積分等扶持政策要求提高后,行業(yè)洗牌開始競爭加劇。


動力鋰電池公司生存環(huán)境與政策息息相關(guān),公司數(shù)可以很好說明這一點。


國內(nèi)動力鋰電池公司數(shù)量自2016年開始大幅度減少,2017年僅為98家,同期比較減少約三分之一,早期依靠補貼的尾端小型公司多被淘汰。


從裝機量來看,2017年前十公司整體裝機量提升20%以上,但總占比下降4%,高端產(chǎn)量不足已顯。


重要因為我國動力鋰電池公司“小、散、微”產(chǎn)業(yè)格局,裝機量超10GWh僅寧德時代一家,超1GWh也不足10家,80%以上公司小于0.5GWh。


其次,產(chǎn)量利用率無論頭部公司還是尾端公司都嚴重不足。


以產(chǎn)量利用60%為基準(zhǔn),僅寧德時代一家超過標(biāo)準(zhǔn)線,電池公司產(chǎn)量利用率多半集中在20%-30%左右,即使寧德時代自身,產(chǎn)量利用率持續(xù)2年下降20個百分點。


隨著國內(nèi)市場逐漸開放,海外強勢品牌進駐,競爭必然更加激烈,產(chǎn)量利用率問題亟待解決。


動力鋰電池行業(yè)“學(xué)習(xí)曲線”:產(chǎn)品價格快速下降


供需不平、能量密度提升與規(guī)模效應(yīng)將繼續(xù)壓低價格


供需嚴重不平衡。


動力鋰電池需求與新能源汽車掛鉤,而我國與歐洲將成為全球最大新能源汽車市場國家。據(jù)IEA數(shù)據(jù)分析,至2030年,全球新能源汽車市場我國市場份額達26%,歐洲23%。


從此處看,全球需求端將繼續(xù)以超40%速度攀升,2020年約可達430GWh,其中純動力鋰電池將占70%。


與此同時,隨著各國環(huán)境、產(chǎn)業(yè)扶持政策執(zhí)行,全球廠商擴張速度加快,產(chǎn)量呈幾何倍上升。


但盲目擴張導(dǎo)致兩極分化更為嚴重,直至低端產(chǎn)量出清、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整完成,價格受供需影響的程度才會降低。


以我國市場為例,按照乘用車50%、客車1%、專用車30%產(chǎn)量增速假設(shè)來計算,2020年新能源汽車產(chǎn)量將達215萬輛,屆時動力鋰電池需求量可達112GWh。


比較285GWh的產(chǎn)量規(guī)劃,依舊有2.5倍的缺口差距。


能量密度提升與規(guī)模效應(yīng)共同用途,電池價格降約一半。


2014年至2017年,動力鋰電池價格以年均20%速度下跌直至1.5元/Wh,并于2020年達1元/Wh左右,維持這一下降趨勢至“油電平價”,即新能源汽車與燃油車擁有同水平成本競爭力。


電池價格高速下跌來自兩方面,一是電池密度提升帶來的單位材料與高價鈷消耗量降低,使成本最高降低50%。


二是大規(guī)模自動化生產(chǎn)提高良品率,使成本最高降低60%。


成本端:上游材料是關(guān)鍵


受上述三點因素影響,對此進行成本分析。


動力鋰電池成本自2010年開始滑坡式下降,但根據(jù)目前技術(shù)進程以達到成本端100美金/KWh實現(xiàn)“油電平價”還需5-6年,影響壓縮成本的因素包括制造工藝的升級、規(guī)模經(jīng)濟、整合效率等,而其中最為關(guān)鍵的是材料的突破。


正負極材料、隔膜和電解液占50%以上,其中又以正極材料最為重要,占整體成本30%。


以我國三元電池為例,盡管各大廠商開始向NCM622\811\NCA的高比容高能量密度電池探索,但覆蓋范圍并不算大,NCM523和NCM111在中短時間依然是國內(nèi)市場主流。


因此,存在較大的正極材料漲幅可能性。


此外,負極材料、電解液、隔膜等得益于技術(shù)提升與大規(guī)模生產(chǎn),可大幅度降低單位成本彌補甚至超過正極材料漲價來帶的價格波動。


對此,從綜合角度來看,三元電芯成本降低至2020年的0.74元/Wh左右,利潤空間得以保留,但未來存在縮減的可能性。


寡頭競爭格局正在形成


從電池公司與整車汽車不同角度來看,電池公司為降低上下游夾層壓力,研發(fā)新型電池、提高技術(shù)水平,合作客戶數(shù)量上也有大幅度新增。


但不同于海外公司積極尋求全球合作,國內(nèi)電池公司客戶重要集中我國,范圍狹窄,進一步新增國內(nèi)電池市場競爭。


公司具體規(guī)劃方面,除了電池公司加大三元電池研發(fā)比重,還有其他相似之處,即在產(chǎn)業(yè)鏈上開始步入上游材料端為階段性發(fā)展做好資源儲備;二是較為激進的產(chǎn)量規(guī)劃,平均目標(biāo)2020年產(chǎn)量約翻4-5倍。


整車公司布局電池行業(yè)速度加快、范圍變廣、金額增高。其中又以PACK廠切入為主流,實現(xiàn)方式重要為合資建廠,利用雙方優(yōu)勢取長補短,降低成本的同時新增電池與車體整體契合度。


電池公司:擴大規(guī)模降低成本,提高產(chǎn)量利用率減輕折舊壓力


比較整車公司,電池公司的競爭更加激烈,重要源自兩方面壓力,一塊是上游材料端的漲價壓力,另一塊是下游整車公司的壓價壓力。


除了新增研發(fā)、提高電池性能,電池公司也新增與整車公司合作來緩解緊張。從全球前十動力鋰電池公司來看,除了比亞迪為自產(chǎn)自銷,其余公司都積極參與對外合作。


其中,寧德時代以64家合作公司數(shù)量位居榜首,國軒高科與北京國能以38家同為第二。從配套車類型來看,大多公司都涉及乘用車電池生產(chǎn),僅沃特瑪單一從事客車電池生產(chǎn)。


比較國內(nèi)公司與海外公司的布局情況可以發(fā)現(xiàn),國內(nèi)電池公司合作車企基本為國產(chǎn)品牌,市場規(guī)劃集中我國且整體較封閉。


松下、三星SDI與LGChem三者布局更廣,且各有特點。


作為最早開發(fā)動力鋰電池的松下,客戶基本為日歐美龍頭,其中日本6家、歐洲4家、美國2家;LGChem僅次松下,客戶覆蓋歐美主流車廠,例如雪佛蘭、雷諾等;三星SDI特長方形電池,客戶多在中日韓。


乘用車前五電池公司規(guī)劃


寧德時代


寧德時代2017年總裝機量為10.51GWh,全年配套搭載新能源汽車共19.79萬輛,其中三元電池用量占比55.79%,磷酸鐵鋰離子電池44.21%。合作車企方面,最大合作方為北京新能源共4.88萬輛。


新能源產(chǎn)業(yè)布局方面,寧德時代加快技術(shù)研發(fā)、團隊建設(shè)以實現(xiàn)上中下三游全方位覆蓋。


上游方面,寧德時代除了大規(guī)模儲備鎳、鈷、銅等重要能源材料,還通過收購邦普66.72%股權(quán)強化自身電池正極材料回收效率,極力發(fā)展電池回收業(yè)務(wù)。此外,投資超100億引進配套材料公司落戶寧德鋰電新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)。


中游方面,寧德時代深化綁定合作加深與整車公司良好關(guān)系,同時在加拿大、歐洲和美國籌備動力鋰電池研發(fā)生產(chǎn)基地,加大海外市場比重。


下游方面,寧德時代參股整車公司,例如芬蘭Valmet,參與開發(fā)20年以上的超長壽命儲能系統(tǒng),新增公司儲能技術(shù)擴大業(yè)務(wù)范圍。


產(chǎn)量規(guī)劃方面,寧德時代即將建成的湖西鋰子動力鋰電池生產(chǎn)基地可為公司增添競爭力,達產(chǎn)后可新增24GWh產(chǎn)量。


根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,寧德時代預(yù)計2020年三元電池能量密度達~300Wh/kg,成本降低至1元/Wh,整體產(chǎn)量54GWh。


松下電器


2008年并購三洋電機,2009年與特斯拉合作,松下電器便開始在動力鋰電池行業(yè)領(lǐng)跑。


以圓柱型電池聞名,旗下生產(chǎn)的NCA21700電池單體能量密度為行業(yè)目前最高,可達340Wh/kg。


分版塊業(yè)務(wù)來看,電池機電系統(tǒng)為松下電器營收占比最高部門,約31.82%。


為滿足生產(chǎn)需求,松下進行電池廠全球化布局:目前松下在日(4)、中(2)、美(1)共設(shè)立7個電池廠。


日本電池廠:重要生產(chǎn)混合動力與插電式混合動力配套的方形電池,研發(fā)方向為高輸出功率與高容量,地址分別位于Sumoto、Suminoe、Himeji、Kasai。


美國電池廠:重要生產(chǎn)與特斯拉純電動汽車配套的圓柱電池,預(yù)計2018年產(chǎn)量35GWh,研發(fā)方向為高能量密度,地址位于Nevada。


我國電池廠:大連廠于2015年投建,總金額27億元,重要生產(chǎn)方形電池;蘇州廠是與蘇州捷新合資建設(shè),重要生產(chǎn)特斯拉配套的18650型三元電池。


產(chǎn)量規(guī)劃方面,為保持競爭優(yōu)勢穩(wěn)固行業(yè)地位,松下不斷新增規(guī)劃量,預(yù)計2018年產(chǎn)量可達33GWh,2020年達52GWh。


比亞迪


比亞迪2017年總裝機量為5.65GWh,重要以磷酸鐵鋰為研發(fā)方向,占比84.9%。配套裝載新能源汽車10.35萬輛,除了與北京華林合作的958輛特裝車,其余均供內(nèi)部使用。


為改善目前封閉現(xiàn)象,比亞迪加快產(chǎn)業(yè)全鏈拓展向外開放:上游電池材料儲備,中游技術(shù)研發(fā),下游外部車企合作拓展。


比較亞迪來說,最為重要的是外部合作。從計劃2019年前拆分電池業(yè)務(wù)尋求2023年前單獨上市,比亞迪對外開放進程不斷加快。


目前比亞迪已與長安汽車達成戰(zhàn)略合作,雙方將在重慶合資建廠生產(chǎn)銷售動力鋰電池,年產(chǎn)量10GWh。此外,比亞迪多方接觸國外整車公司,例如大眾、寶馬、奔馳等,尋求合作機會。


電池密度方面,目前比亞迪磷酸鐵鋰離子電池能量密度為150Wh/kg,預(yù)計今年提升至160Wh/kg,2020年達到200Wh/kg左右。


三元電池開發(fā)進程次于磷酸鐵鋰,目前能量密度在200Wh/kg左右,逐漸實現(xiàn)量產(chǎn),預(yù)計今年三元電池能量密度達240Wh/kg,2020年達300Wh/kg。


產(chǎn)量規(guī)劃方面,預(yù)計今年產(chǎn)量可達26GWh,2020年從早期規(guī)劃的39GWh升至60GWh。


LGChem


LGChem主攻三元動力鋰電池,配套混合動力、插電混合動力與純動力汽車。2017年LGChem實現(xiàn)產(chǎn)量18GWh,銷量4.5GWh,合作車企包括現(xiàn)代、起亞、沃爾沃等。為實現(xiàn)產(chǎn)量2年翻倍計劃,LGChem開始全球化、全產(chǎn)業(yè)鏈化布局。


上游材料方面,除了深化與中日韓材料商合作,LGChem還與華友鈷業(yè)合資成立兩家材料公司,分別是投資10億元位于浙江衢州的華金新能源,主營三元前軀體;投資30億元位于江蘇無錫的樂友新能源,主營正極材料。


電池廠方面,包括落地與在建,LGChem在韓國(1)、美國(1)、我國(1)、歐洲(1)共4家電池廠。


韓國:重要供應(yīng)韓國市場訂單需求,位于梧倉。


我國:將于2018年十月正式開工總投資20億美金的進軍我國市場項目,預(yù)計2019年開始量產(chǎn),2023年全面量產(chǎn),年產(chǎn)量32GWh,位于南京。


美國:于2012年建成,服務(wù)美國市場新能源訂單,位于密歇根。


歐洲:服務(wù)歐洲市場新能源動力鋰電池訂單,每年可配套搭載10萬輛新能源汽車,位于波蘭。


產(chǎn)量方面:LGChem預(yù)計今年產(chǎn)量可達34GWh,2020年達70GWh。電池方面,LGChem加強目前軟包NCM622電池性能,開始小批量投產(chǎn)NCM811電池,預(yù)計2020年實現(xiàn)量產(chǎn)形成商用。


能量密度上:LGChem預(yù)計2020年提高整體能量密度50%達700Wh/L左右。


國軒高科


國軒高科2017年裝機量2.05GWh,以磷酸鐵鋰為主占84.97%。配套裝載新能源汽車4.91萬輛,前五合作公司搭載量共占85.99%,其中搭載量最大的合作方是安徽江淮汽車共2.71萬輛。


產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃方面,國軒高科上游與星源材質(zhì)合資量產(chǎn)隔膜、正極材料,預(yù)計降低30%采購成本讓電池總成本降低至0.9元/Wh。


保持磷酸鐵鋰研發(fā)速度,加快三元電池研發(fā)與量產(chǎn),預(yù)計今年上半年NCM622產(chǎn)量達5GWh,能量密度達140Wh/kg。


此外,國軒高科與合作車企續(xù)航能力300km以上的新能源車逐步替換成新型NCM622電池,進一步拓展三元電池領(lǐng)域提升公司三元電池生產(chǎn)比重。


產(chǎn)量規(guī)劃方面,目前國軒高科具備3GWh三元電池、7GWh磷酸鐵鋰離子電池生產(chǎn)量力,預(yù)計今年產(chǎn)量可達10GWh,2020年產(chǎn)量可達30GWh。


電池能量密度方面,目前國軒高科實現(xiàn)磷酸鐵鋰能量密度從170Wh/kg到180Wh/kg提升,預(yù)計2019年可達200Wh/kg。三元電池方面則側(cè)重提升NCM622性能,并無NCM811投產(chǎn)計劃。


整車公司:以不同方式積極融入


整車公司轉(zhuǎn)變分工方式加快參與到動力鋰電池行業(yè)。


整車公司參與到電池生產(chǎn)環(huán)節(jié)重要涉及四大塊:設(shè)計研發(fā)、采購、質(zhì)檢與最終整裝。


與早期單純的電池采購方式相比,參與設(shè)計研發(fā)是整車公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最大的不同。


整車公司參與方式包括合資建廠、戰(zhàn)略合作、投資入股、收購、自行建廠等,目標(biāo)對象從技術(shù)難度依次為三電綜合、電芯廠、BMS、PACK廠。


從案例分析來看,目前整車公司極少單獨從事電芯生產(chǎn),重要在BMS、PACK層面形成差異化平臺,增強自我競爭力。


據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年至2018年七月,全球整車公司布局動力鋰電池行業(yè)約80多起,重要集中在17、18年,金額也隨之加大,說明整車公司向上整合進程加快。


從合作方式來看,70%以上為整車公司與電池公司合資建廠,其次是戰(zhàn)略投資與自行建廠;


從具體內(nèi)容來看,80%以上與PACK廠有關(guān),例如車和家直接設(shè)立PACK子公司、北汽與戴姆勒技術(shù)聯(lián)合;


從透露的投資金額來看,基本都超過1億人民幣,其中最高為松下與特斯拉之間高達100億美金以上的合作;


從合作地點來看,在建或預(yù)備建設(shè)的電池廠與PACK廠重要集中在東亞,其他包括歐洲、美國、印度等地;國內(nèi)造車新勢力方面,基本與電池公司合作成立自己的PACK廠,建立全電化數(shù)據(jù)平臺,參與電池模組設(shè)計。


鉅大鋰電,22年專注鋰電池定制

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