鉅大LARGE | 點擊量：928次 | 2018年07月24日
車企與動力電池企業(yè)合作 加快產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)能擴張
2018年以來，車企與動力電池企業(yè)之間合資建造動力電池工廠的消息越來越多。
7月4日，寧德時代與東風汽車合資成立的東風時代(武漢)電池系統(tǒng)有限公司在東風新能源汽車產(chǎn)業(yè)園成立并建成投產(chǎn)。
7月5日，比亞迪與長安汽車擬聯(lián)合在重慶兩江新區(qū)設立合資公司，進行動力電池生產(chǎn)和銷售。除此之外，寧德時代與上汽集團、力神電池與東風汽車、孚能科技與北汽新能源等，都已經(jīng)成立動力電池合資公司。
車企為掌握動力電池核心技術(shù)、降低成本和保障供應鏈穩(wěn)定性，而積極向上游擴展。動力電池之所以與車廠合資，是因為可以加快產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能擴張及穩(wěn)定下游客戶。車企與動力電池企業(yè)的聯(lián)合建線勢必會對市場格局帶來一定沖擊，高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)認為這種合資趨勢仍將持續(xù)，以下幾種車企仍有可能參與動力電池生產(chǎn)線的布局。
一、實力強的傳統(tǒng)燃油車企
符合Exic IIB T4 Gc防爆標準
充電溫度：0~45℃
-放電溫度：-40~+55℃
-40℃最大放電倍率：1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
汽車電動車已是大勢所趨，在智能化、網(wǎng)聯(lián)化等趨勢共同發(fā)展下，電動化將加速發(fā)展。從2016年開始，實力強的傳統(tǒng)燃油車企業(yè)紛紛加大新能源業(yè)務布局力度，特別是在2017年雙積分政策落地后。
傳統(tǒng)燃油車的梯隊已經(jīng)比較明顯，各集團車企已建立以自身為核心的供應體系，其方式有入股、合資等方式以建立自有的零部件體系。
根據(jù)中國車企“希望控制核心零部件”的作風，有實力的汽車集團在布局新能源業(yè)務時，對動力電池板塊都將有一定布局。從目前來看，上汽、北汽、長安、吉利等已經(jīng)領(lǐng)先一步，其余車企如廣汽、長城、一汽集團、江淮等實力強的傳統(tǒng)燃油車乘用車企業(yè)，GGII認為其為了自身新能源業(yè)務的保障性發(fā)展，在動力電池領(lǐng)域也將會有一些實質(zhì)性動作。且這類實力強的燃油車企在合資動力電池時，會呈現(xiàn)投資規(guī)模大、合作方面多等特點。
數(shù)據(jù)來源：公司年報
二、油耗積分為負的傳統(tǒng)燃油車企
2017年9月27日，工信部、財政部、商務部、海關(guān)總署、質(zhì)檢總局聯(lián)合公布《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法》(雙積分政策)，并于2018年4月1日正式實行，自2019年度起實施企業(yè)平均燃料消耗量積分核算。其中，2019年的新能源積分所占比例為10%，2020年的積分所占比例為12%。
根據(jù)目前積分情況，2017年乘用車企業(yè)共有56家油耗積分不達標，其中負積分排名前十的企業(yè)分別為長安福特、長城汽車、東風汽車、一汽豐田(四川)、廣汽菲克等。
按照政策規(guī)定，油耗積分不達標的企業(yè)可通過其自身產(chǎn)生的新能源汽車正積分抵消、關(guān)聯(lián)企業(yè)間轉(zhuǎn)讓、購買新能源汽車正積分等方式抵償歸零。不能抵償歸零的企業(yè)，需向工信部提交產(chǎn)品調(diào)整計劃，設置達標期限。在其負積分抵償歸零前，對其油耗不達標產(chǎn)品，不予列入車型公告，也就意味著不能對外銷售。
從以上傳統(tǒng)燃油車負積分排名來看，SUV汽車、合資車企占比較高，在雙積分正式實施之際，這些車企與國內(nèi)新能源汽車、國內(nèi)或國外動力電池企業(yè)合資成立動力電池公司的可能性較大，一是加快新能源積分的產(chǎn)生，二是合資核心零部件廠，可加快產(chǎn)品開發(fā)周期以降低開發(fā)成本。
三、對成本較敏感的主機廠
除去續(xù)航里程、充電焦慮等因素外，成本高也是新能源汽車推廣的一大阻力。動力電池則是電動車最大成本構(gòu)成要素。
高工產(chǎn)研電動車研究所(GGII)測算認為，當動力電池成本降至600~700元/KWh時，電動車成本才能與燃油車成本相近，然后加上使用成本低、駕駛感強等優(yōu)勢，電動車才能真正大幅替代傳統(tǒng)燃油車。目前來看，國內(nèi)動力電池成本已經(jīng)普遍降至1.1~1.3元/Wh的水平，但其相對燃油車的優(yōu)勢還遠遠未形成。
目前，動力電池降低成本的主要手段包括向上游傳導價格壓力、提高產(chǎn)品性能(如能量密度)、規(guī)模化或自動化生產(chǎn)等手段，而車企積極與動力電池企業(yè)合資建設動力電池生產(chǎn)線，能夠有效控制上游動力電池供應和價格，或者通過利潤傳導、商業(yè)模式等方面有效降低動力電池成本。
對成本比較敏感的車廠主要是定位做微型車、專用車、低速車的企業(yè)，其售價低、品牌溢價力不足、其功能較直接，如物流車作為生產(chǎn)工具，購買者對其投資收益比較看重。GGII認為，這類主機廠會傾向于動力電池廠合資建設pack廠或規(guī)模較小的動力電池廠。
發(fā)展新能源汽車已成為全球趨勢，不同勢力的車廠紛紛布局新能源汽車，如傳統(tǒng)燃油車企、合資車企、外資車企、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，動力電池作為新能源汽車的核心零部件，對整車性能、成本等有至關(guān)重要的作用，且從供應鏈安全而言，布局動力電池環(huán)節(jié)也具有非常重要的作用。在新能源汽車規(guī)模逐漸形成時，各方勢力介入動力電池環(huán)節(jié)，一是利于推動新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)、應用；二是，在多家實力企業(yè)紛紛參與情況下，可提升國內(nèi)動力電池的整體水平，以改變國內(nèi)當前動力電池格局僅“一超一強”的局面。
