一邊是市場(chǎng)藍(lán)海，一邊是循環(huán)有‘利’可圖，在政策及資本助推用途下，動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域開始熱鬧非凡。

“按照現(xiàn)在各家回收公司已經(jīng)有的及正在建設(shè)中的產(chǎn)量，已經(jīng)遠(yuǎn)超過報(bào)廢量甚至多出幾倍，截止到2025年都已經(jīng)夠用了；按照GWh預(yù)測(cè)，現(xiàn)在投入的動(dòng)力鋰離子電池全部拿來回收都不夠，整個(gè)行業(yè)變得比較瘋狂?！壁M州豪鵬總經(jīng)理區(qū)漢成這樣說道。

華友循環(huán)總經(jīng)理鮑偉也認(rèn)同上述觀點(diǎn)，他表示：“現(xiàn)在動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域嚴(yán)重過熱，眾多資本從不同行業(yè)進(jìn)入到電池回收領(lǐng)域，預(yù)計(jì)2019年將超60個(gè)項(xiàng)目落戶于該領(lǐng)域，過兩年可能回收市場(chǎng)也將出現(xiàn)亂象?！?/p>

高工鋰電初步統(tǒng)計(jì)，目前布局動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域公司超30家，重要包括格林美、華友鈷業(yè)、中天鴻鋰、贛州豪鵬、芳源環(huán)保、邦普集團(tuán)、乾泰技術(shù)、桑德集團(tuán)、中航鋰電、北京賽德美、巡鷹新能源、駱駝股份、雄韜股份、泰力、東鵬新材料、光華科技、中友循環(huán)、金源新材、西恩科技、鹽城星創(chuàng)、佳納能源等公司。

在動(dòng)力鋰離子電池報(bào)廢量不夠用情況下，為何還會(huì)有越來越多的公司扎堆布局？

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究其原因，重要源于動(dòng)力鋰離子電池回收市場(chǎng)較大、濕法工藝回收公司為保證原材料供應(yīng)、再生材料供給需求、動(dòng)力鋰離子電池回收環(huán)保問題四個(gè)方面。具體來看：

動(dòng)力鋰離子電池回收市場(chǎng)較大。據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所（GGII）測(cè)算，預(yù)計(jì)到2020年，國內(nèi)將有29.5GWh動(dòng)力鋰離子電池退役，2015-2020年累計(jì)退役電池將達(dá)到59.5GWh，其中三元?jiǎng)恿︿囯x子電池累積退役量占比35%，預(yù)計(jì)從2021年開始，三元電池的退役量將超過磷酸鐵鋰。以含金屬價(jià)值量計(jì)算，2022年國內(nèi)動(dòng)力鋰離子電池回收市場(chǎng)規(guī)模將突破百億元。

濕法工藝回收公司為保證原材料供應(yīng)。濕法工藝回收公司作為處理單位，要想生存下去就要手里有‘料’，為了不受制于人，公司必須要想辦法拿到第一手原料如黑粉料、濕法料，防止“無米下鍋”的局面；未來一旦出現(xiàn)打價(jià)格戰(zhàn)，沒有原料保障的公司將成為第一批倒閉的公司。

中能循環(huán)總經(jīng)理鄧朝勇表示：“做濕法回收的公司這兩年都將開始布局動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域，假如在前期未能切入，兩年后回收領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)?；瑢脮r(shí)再想進(jìn)來就相對(duì)困難；同時(shí)，隨著鈷價(jià)的變動(dòng)較大，未來公司利潤也將存在極大不確定性，所以布局電池回收領(lǐng)域勢(shì)在必行?！?/p>

再生材料供給需求。從再生資源可持續(xù)發(fā)展角度考慮，發(fā)達(dá)國家政府或公司都持續(xù)開始要求，盡可能使用再生原材料制造產(chǎn)品。有關(guān)材料供應(yīng)商來說，未來客戶的需求也是部分公司布局動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域的原因之一。

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動(dòng)力鋰離子電池回收關(guān)乎環(huán)保問題。在政策的引導(dǎo)下，有兩類公司開始布局，一類是地方性的國企及大型公司，根據(jù)戰(zhàn)略板塊進(jìn)行布局，履行EPR社會(huì)責(zé)任；另一類屬于民營公司，在經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)及政府政策誘惑驅(qū)動(dòng)下，該類公司開始布局動(dòng)力鋰離子電池回收。

不可否認(rèn)的是，資本及政策助推力量也將成為一把雙刃劍，促進(jìn)行業(yè)正向發(fā)展的同時(shí)，也將帶來負(fù)面影響。

一方面，資本的涌入，加上更多公司的布局，包括大眾院校、科研機(jī)構(gòu)投到動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域，將推動(dòng)動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域設(shè)備的研發(fā)、工藝手段技術(shù)的進(jìn)步，促進(jìn)行業(yè)更健康的發(fā)展。

另一方面，隨著動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域競爭白熱化，過分追求經(jīng)濟(jì)效益的情況下，為爭搶電池公司開始進(jìn)行惡性競爭，惡性競爭的結(jié)果將出現(xiàn)環(huán)保不可控，對(duì)國家環(huán)保造成極大影響。

一位資深行業(yè)人士表示：“資本把動(dòng)力鋰離子電池回收定成一個(gè)經(jīng)濟(jì)性項(xiàng)目，想辦法去盈利，省環(huán)保及工藝成本來降低自身成本，到最后正規(guī)廠做不下去導(dǎo)致離開，而一些相對(duì)不正規(guī)的公司，利用一些投機(jī)取巧的方式生存下去，這將形成惡性循環(huán)，會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成極大的影響?！?/p>

“動(dòng)力鋰離子電池回收領(lǐng)域是一個(gè)良性的行業(yè)，公司應(yīng)該先把環(huán)保職責(zé)跟安全職責(zé)盡到，在技術(shù)創(chuàng)新、體量增大的同時(shí)，再來獲取經(jīng)濟(jì)利潤?！滨U偉表示。

毫無疑問，隨著動(dòng)力鋰離子電池回收市場(chǎng)逐漸成熟，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中存活下來，將是公司接下來必須要面對(duì)的問題。