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看微型電動汽車的生態(tài)演變

鉅大LARGE  |  點擊量:1226次  |  2018年07月27日  

微型電動汽車在新能源汽車生態(tài)圈中不可或缺,但社會對其缺少多層次的認知。業(yè)界專家表示,微型電動汽車發(fā)展是以市場化為主導(dǎo)的,生態(tài)內(nèi)核是“破界共享”,需要合力營造更加寬松的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。


“要重新審視和定義微型電動汽車,它符合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向,行業(yè)部門沒有權(quán)利去扼殺”。在近日舉行的“2016微型電動車汽車產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨年度盛典”上,中歐經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)會副會長、自主汽車行業(yè)分會會長李慶文指出,微型電動汽車作為國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分,在新能源汽車生態(tài)圈中擁有不可或缺的位置。


當(dāng)前微型電動汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)積極變化


我國有超過100家微型電動汽車企業(yè),年銷量超過100萬輛,如此龐大的市場體量不容忽視。


微型電動汽車這么多年不被認可,癥結(jié)在何處?會上,中國電工技術(shù)學(xué)會名譽理事長周鶴良表達了這樣的觀點:政府頂層沒有明確表態(tài),或是不夠支持。政府不引導(dǎo),其發(fā)展過程肯定艱難。

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微型電動汽車發(fā)展應(yīng)抓住“放、管、服”這幾個關(guān)鍵詞,放開市場,簡政放權(quán),有針對性地參與管理;還要主動作為,為產(chǎn)業(yè)提供應(yīng)有的支持和服務(wù)。


山東省汽車行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長魏學(xué)勤演講時指出,當(dāng)前微型電動汽車發(fā)展政策滯后于市場,造成產(chǎn)業(yè)始終在夾縫當(dāng)中生存。值得欣慰的是,當(dāng)前微型電動汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)呈現(xiàn)積極變化。


首先是政策在變。今年以來,國家對小型電動車政策進一步明朗,五部委向國務(wù)院上報的“升級一批、規(guī)范一批、淘汰一批”思路獲通過;《四輪微型電動汽車技術(shù)條件》標(biāo)準已正式立項,并召開了第一次會議,明確了制訂原則。


市場在變。微電品牌集中度提高,以山東為例,1-10月份,山東排名靠前的五家企業(yè)共生產(chǎn)小型電動車34.66萬輛,企業(yè)品牌意識增強,市場集中度進一步提高;產(chǎn)品開始面向國外市場,山東梅拉德公司與印度納姆集團簽訂7.2萬輛出口訂單,是國內(nèi)電動汽車行業(yè)最大一筆出口訂單。


產(chǎn)品性能指標(biāo)也顯著提高。在首屆“全國小型電動車測試大賽”上,全國41家企業(yè)84輛車型參賽,參賽車輛最高車速均小于70公里,其中有55%的車輛車速處于40-50公里區(qū)間,平均續(xù)駛里程達到140公里,性能優(yōu)越。

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微型電動汽車在國內(nèi)擁有獨特的發(fā)展生態(tài)


“一半冷水,一半是熱焰。”雷丁汽車營銷公司總經(jīng)理王清禮認為,微型電動汽車市場涌現(xiàn)出很多有積極性的企業(yè),得到很多專家的支持。但在政策方面,很多地方政府基本上是“一刀切”。河北保定、邯鄲,河南商丘、新鄉(xiāng)等不讓微型電動汽車上路,形成兩個極端。


微型電動汽車是典型的市場決定資源配置的產(chǎn)物。在沒有國家政策支持、補貼和投資的情況下,依靠獨特的市場生態(tài)發(fā)展壯大起來。


1-11月,山東新能源及小型電動車產(chǎn)銷同比增長54.7%和57.3%,其中新能源及微型電動車產(chǎn)銷量占到全省汽車總產(chǎn)銷量的26.1%和25.9%。魏學(xué)勤指出,山東通過市場拉動、政策支持、行業(yè)引導(dǎo)、協(xié)同創(chuàng)新,形成產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢。


李慶文認為,微型電動汽車是國家電動汽車新興戰(zhàn)略產(chǎn)中的重要組成部分,符合國家戰(zhàn)略方向,任何個人、組織機構(gòu)沒有權(quán)利反對它,更沒有權(quán)利扼殺它。


每個產(chǎn)業(yè)都是一個獨立的生態(tài),都有產(chǎn)品的多樣性。李慶文強調(diào),微型電動汽車的企業(yè)都是中小型企業(yè),植根于鄉(xiāng)縣、偏遠地級市,接近老百姓,因此開發(fā)出的電動汽車品類符合大眾消費需求,這些企業(yè)的偉大之處還在于不用國家補貼和投資。然而,當(dāng)下中小企業(yè)和民營企業(yè)經(jīng)濟話語權(quán)弱,微型電動汽車發(fā)展經(jīng)受這么多風(fēng)雨,這是根本所在。


微型電動汽車市場生態(tài)內(nèi)核是“破界共享”


河北御捷品牌中心總經(jīng)理宗逸指出,微型電動汽車市場的競爭將快速升級,政策通道連接“兩個海平面的河道”,只要河道暢通,資本、人才、技術(shù)等要素將自由流動,微型電動汽車品質(zhì)會得到快速提升。


新能源汽車和微型電動汽車這兩個市場的邊界將會被打破,并且有擴張和分享的趨勢。目前微型電動汽車是小眾市場。但是如果在未來五年內(nèi)快速提升到500萬輛的話,將變成大眾消費市場,市場格局將會發(fā)生重大變化。


倘若沒有太多政策干預(yù),讓市場自由生長,爆發(fā)量級將非常驚人。政策補貼將來一旦退出,對于新能源汽車和微型電動汽車兩個市場都是好事。只有在正常的市場生態(tài)下,才會有良性的成長。


在面對未來巨變的生態(tài)里,行業(yè)只有快速“進化”,才能“適者生存”。微型電動汽車,是土生土長的品類,沒有可遵循的樣本和基因,只有通過企業(yè)和行業(yè)摸索。


微型電動汽車行業(yè)就像池塘里的魚,熟悉水土環(huán)境,了解用戶,應(yīng)對市場變化采取多變策略。大水漫過來,市場變成了大的湖泊,生態(tài)將發(fā)生變化,這時企業(yè)不一定要做“大魚”,而要做市場的“快魚”,適應(yīng)市場變化。


什么樣的生態(tài)就會孕育出什么樣的產(chǎn)品。宗逸認為,微型電動汽車的生態(tài)內(nèi)核是“破界共享”,破除界限,說白了就是行業(yè)抱團取暖。倡議大家在資本、資源、平臺上開源合作。從資本層面、產(chǎn)業(yè)層面,甚至跨行業(yè)層面做快速組合,重新進行品類開發(fā)。


未來銷售渠道將由產(chǎn)業(yè)鏈升級為生態(tài)圈


“微型電動汽車在用戶管理上有所欠缺,相當(dāng)一部分商家可能是原來的兩輪摩托車的商家轉(zhuǎn)化過來的,和汽車相比,用戶管理相對薄弱?!北狈揭壮跄ν熊囉邢薰句N售副總經(jīng)理呂德印認為,不要把傳統(tǒng)汽車的管理模式移植到微型電動汽車商家身上,成本太高,但服務(wù)理念可以借鑒。


宗逸在會上提議,銷售模式應(yīng)跨向更廣的生態(tài)范圍。標(biāo)準出臺后,產(chǎn)業(yè)生態(tài)會發(fā)生變化,而銷售模式也應(yīng)與之緊密結(jié)合進行轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的零售模式下,大家無疑會彼此爭搶行業(yè)內(nèi)的資源。應(yīng)嘗試例如線上分流、線下營銷的模式,通過跨界,讓更多的生態(tài)、渠道彼此溝通。


對于未來微型電動汽車的銷售模式,瀛之杰企業(yè)管理顧問有限公司合伙人、高級副總裁劉濤認為,銷售模式應(yīng)發(fā)展成為生態(tài)圈,通過類似(Software-as-a-Service)服務(wù)平臺為微電經(jīng)銷商提供更多服務(wù)。這個平臺目前主要面向企業(yè)客戶,未來也會放開至個人用戶。


冬天過去了,春天還會遠嗎?李慶文認為,微型電動汽車發(fā)展已破冰,最困難的階段過去了。微型電動汽車在不遠的將來能夠成為汽車市場一支重要的生力軍。

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