鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:303次 | 2023年04月17日
新能源汽車的新經(jīng)濟(jì)新模式新消費(fèi)
5月22-23日,“2018第一屆新能源汽車及動(dòng)力電池(CIBF深圳)國際交流會(huì)”在深圳會(huì)展中心舉行。浙江新創(chuàng)能源有限公司總經(jīng)理夏瑞強(qiáng)在“商業(yè)模式專場——辨·商業(yè)模式的創(chuàng)新與應(yīng)用”主題論壇上發(fā)表演講。以下是演講內(nèi)容。
浙江新創(chuàng)能源有限公司總經(jīng)理夏瑞強(qiáng):
我來自浙江超威,我們的新創(chuàng)、帕拉特主要是做汽車銷售,啟程是做新能源汽車的運(yùn)營平臺,都是超威集團(tuán)下屬的全資子公司,從事新能源租賃運(yùn)營平臺以及系統(tǒng)化解決方案是我們的目標(biāo)。
超威本身是做電池的,新能源汽車60%的成本是電池,新能源汽車能不能跑得遠(yuǎn)、壽命長不長,關(guān)鍵是電池,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)也是我們的產(chǎn)業(yè)延伸。
我們要致力于新能源汽車系統(tǒng)化解決方案,超威集團(tuán)也有汽車廠,勃朗特汽車,我們和政府也在做新能源汽車的示范項(xiàng)目,同時(shí)也在做分時(shí)租賃。前面提到新能源汽車的發(fā)展離不開國家戰(zhàn)略的支持,從2013年開始國家提出新能源汽車開始,如果沒有國家政策的支持,新能源汽車的發(fā)展不可能有這么快,也不可能這么高速的成長。如果沒有國家的支持,這一波的發(fā)展行情是不可能的。
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
當(dāng)前新能源汽車市場的發(fā)展三個(gè)難點(diǎn):第一,行業(yè)推廣難、成本高,消費(fèi)者的購買能力,電網(wǎng)的建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)都不健全;第二,政府要求節(jié)能環(huán)保,規(guī)范性以及新能源汽車五花八門,統(tǒng)一性很差,分時(shí)租賃停車就是一個(gè)問題,交通壓力也很大;第三,用戶也有很多顧慮,成本太高,電池包五六萬,大車更不用說了,充電不方便而且安全事故也很多。作為運(yùn)營平臺,我們需要解決這些問題。
超威新能源智慧平臺從2016年開始運(yùn)作,2017年做了2000多臺車,今年預(yù)計(jì)可以做到2萬,明年5萬。我們以租賃運(yùn)營為基礎(chǔ),為市政行業(yè)、為客戶打造綠色出行新經(jīng)濟(jì)、新模式、新要求,我們要發(fā)揮工匠精神,解決政府痛點(diǎn)。
我們在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成閉環(huán)式的管理,通過共享的理念,我們用互聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)解決行業(yè)的痛點(diǎn)。我們做車也好、做運(yùn)營也好,行業(yè)整體資源,包括電池的資源、整車廠資源、用戶的資源。在市場上看到蠻多的汽車廠、電池廠做運(yùn)營,我覺得有一個(gè)通病,自家的電池、自家的車。車也好、電池也好,是向全世界,誰家的車好、電池做得好,我們找性價(jià)比最高的。
我們要求電池、電機(jī)、電控的整機(jī)打包技術(shù),光有電池技術(shù)沒有整車廠的配套也解決不了問題,光有車電池不過關(guān),整個(gè)汽車也不能放心的交到用戶手上。
新創(chuàng)是做電池的,還有自己的汽車廠,超威集團(tuán)是全國500強(qiáng)企業(yè),排名175位,在全國各地有1200家直營網(wǎng)點(diǎn),有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)。我們在車輛運(yùn)營上抓住幾個(gè)方面:第一,車輛運(yùn)營離不開資金,我們有一個(gè)資金平臺,超威本部的。第二,我們有自己的品牌,超威本來就是全國五百強(qiáng)的大企業(yè),我們的產(chǎn)品,我們選取全國最好的車廠和我們合作,比為了賣車而賣車更加透徹、理解更加深刻。第三,我們服務(wù)的運(yùn)營平臺構(gòu)建有整套的系統(tǒng)方案,我們建了一個(gè)大的運(yùn)營平臺叫做超威智能運(yùn)營平臺。
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備
這個(gè)平臺有很多功能,我稍稍介紹一下:
1、電商功能,包括淘寶、京東都在做一些合作,我們自己的運(yùn)營平臺是獨(dú)創(chuàng)的,包括電池包GPS,電池是受控制的,用戶把車開跑了,說斷電就斷電,大數(shù)據(jù)的采集、云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)是雙重的建立;
2、二手車估值,過了一兩年誰也不知道這個(gè)車值多少錢,兩三年后,也不知道這個(gè)車值多少錢,我們對二手車可以輕松估值,平臺里可以實(shí)時(shí)在線;
3、報(bào)廢跟蹤、梯次利用,很多人提到梯次利用,梯次利用離不開原始數(shù)據(jù)的收集,通過平臺、技術(shù),以后車輛報(bào)廢了,基本上電池怎么用,還有多少電量我們很清楚;
4、政企管理,哪些地方是可以投放多少輛車,超威有很多子公司,我們有兩輪車的運(yùn)營公司,用車量多少,能投放多少輛?電單車、小車,有些地方換了政府在管控,沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說這個(gè)地方能投放多少臺車,政府也需要一個(gè)平臺支持。
我們的平臺分為三塊:
1、出行平臺,包括乘用車;
2、郵政平臺,包括快遞的,我們和四通一達(dá)也在合作;
3、特種用車,包括觀光車、環(huán)衛(wèi)車、執(zhí)法車、工程車、消防車。
浙江省政府和我們簽的合同,4000多臺公共用車。環(huán)衛(wèi)車現(xiàn)在國家提倡環(huán)衛(wèi)的要求,環(huán)衛(wèi)車在未來的發(fā)展趨勢不會(huì)低于普通的郵政車輛。
我們現(xiàn)在覆蓋了很多領(lǐng)域,都是大客戶端的覆蓋,小客戶的覆蓋我們也有,大客戶覆蓋基本上能做到每年以200%的速度增長,新能源汽車占汽車的比重還是很小,建立多種合作模式是我們比較關(guān)心的,誰跟我們一起合作能賺到錢,經(jīng)銷商也好,合作商也好,能給他們帶來多少利潤、實(shí)惠?
我們也有定制式的服務(wù),服務(wù)的內(nèi)容有七個(gè),大數(shù)據(jù)管理、監(jiān)督管理、維護(hù)養(yǎng)護(hù)、安全保障、個(gè)性化金融服務(wù),以及車輛定制、產(chǎn)品提供。
我們的強(qiáng)勢和突出的重點(diǎn)是在整車和三電系統(tǒng),金融、互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的超威旗下人工和超威的資源整合。超威前面已經(jīng)在做車,有很多分公司,現(xiàn)在把分公司整合起來做一個(gè)大平臺運(yùn)營,我們布局八個(gè)地點(diǎn),我們投入的時(shí)間步驟有限,2017年、2018年全國八個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行布局。
我們租車模式、運(yùn)營模式也很好,有線上、線下,租賃方式有短租、有長租的,是基本上做得最好是以一年為租期,我們可以簽三年、五年、十年,一年租期的是最高的。
我們也測算了一下,我們的商業(yè)模式要滿足市場的需求,要給真正的用戶帶來實(shí)惠,燃油車和新能源汽車,租一臺車給他能節(jié)約多少費(fèi)用,差不多是30%-40%的費(fèi)用,經(jīng)濟(jì)的角度節(jié)約就是創(chuàng)造的利潤。
整個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)我們現(xiàn)在一個(gè)是向上的,我們也跟主機(jī)廠有戰(zhàn)略合作,有聯(lián)合辦廠、互相參股的,下游有經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營公司,再往中間支持的是資金支持,還有網(wǎng)絡(luò)平臺的支持。
我們超威集團(tuán)的運(yùn)營平臺,2017年做了2700臺車;今年已經(jīng)生成1.7萬臺,其中乘用車1.1萬臺,物流車是6000多臺;計(jì)劃2018年做2萬臺車,2019年規(guī)劃5萬臺車。超威集團(tuán)的車輛運(yùn)營,從開始籌建到現(xiàn)在沒有虧一分錢。很多公司說是虧錢的,我們集團(tuán)給我們下的指標(biāo)和幾個(gè)公司是沒有虧錢的,希望在座公司,包括電池廠,包括整機(jī)廠一起和我們合作,共同建造產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)運(yùn)營平臺,謝謝大家。