鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:442次 | 2022年11月01日
動(dòng)力鋰電池行業(yè)三國(guó)殺,誰(shuí)才是強(qiáng)者?
以全球最大的動(dòng)力電池制造商——寧德時(shí)代新能源科技有限公司(簡(jiǎn)稱寧德時(shí)代)登陸A股為標(biāo)志,我國(guó)動(dòng)力電池行業(yè)迎來(lái)屬于自己的光榮時(shí)刻。但對(duì)每個(gè)動(dòng)力電池制造商而言,要成為真正的強(qiáng)者,必須經(jīng)歷血與火的考驗(yàn)。畢竟,對(duì)于終結(jié)燃油車(chē)這個(gè)偉大事業(yè)而言,目前還只是萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛邁出第一步。
王者?亡者?
當(dāng)下的動(dòng)力電池行業(yè),可謂一半是火焰,一半是冰水。
24天光速過(guò)會(huì),最后一輪私募融資估值千億,寧德時(shí)代是當(dāng)之無(wú)愧的新能源第一股。在它背后,是正在崛起的新能源車(chē)市場(chǎng)。
2018年4月的北京車(chē)展,新能源玩家祭出了50余款新車(chē)標(biāo),令汽車(chē)業(yè)老司機(jī)們直呼“看花眼”“認(rèn)不全”。依照國(guó)家“十三五”規(guī)劃,2020年,中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)應(yīng)達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)銷量,比較2017年77.7萬(wàn)的銷量要翻三倍。
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在新能源車(chē)放量的驅(qū)動(dòng)下,動(dòng)力電池需求量也將迎來(lái)迅速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2018年、2020年、2025年,全球動(dòng)力電池需求量分別為88吉瓦時(shí)、205吉瓦時(shí)、583吉瓦時(shí),2018年市場(chǎng)規(guī)模將超1200億,2020年將增長(zhǎng)至2153億。
經(jīng)過(guò)幾年洗牌,中國(guó)的動(dòng)力電池格局漸漸清晰:寧德時(shí)代逆襲,比亞迪緊緊咬住,第三梯隊(duì)在混戰(zhàn)中爭(zhēng)當(dāng)老三。更有豪門(mén)沃特瑪,不過(guò)數(shù)月之間,興亡迥異。
在寧德時(shí)代的紅火時(shí)刻,去年中國(guó)動(dòng)力電池出貨量第三名的沃特瑪,卻爆出斷裂,累計(jì)欠債200億元。其中20億元已逾期,公司控制層的股份亦遭司法凍結(jié)。其母公司堅(jiān)瑞沃能隨之遭遇股價(jià),股價(jià)從巔峰時(shí)期的近13元“跌跌不休”,一路狂瀉到不足4元。頂峰時(shí)期的300億市值跌得不足100億。
同是在這塊飛速增長(zhǎng)的蛋糕中切分業(yè)務(wù)的電池企業(yè),為何冰火兩重天?這樣的亂局不禁讓人們擔(dān)憂,寧德時(shí)代王座之側(cè),暗暗潛伏著巨大隱憂。今天的沃特瑪,會(huì)不會(huì)影射寧德的未來(lái)?
寧德時(shí)代從閩東不為人知的小縣城成長(zhǎng)為最炙手可熱的獨(dú)角獸,花了7年時(shí)間。曾毓群在香港創(chuàng)立的ATL,因在2003年拿下蘋(píng)果ipod訂單而逐漸席卷消費(fèi)電子鋰電池供應(yīng)鏈。而ATL因TDK的注資控股十分尷尬,身為中國(guó)公司竟無(wú)資格生產(chǎn)中國(guó)新能源車(chē)緊缺的鋰電池。奧運(yùn)會(huì)后看出中國(guó)大勢(shì)所趨的曾毓群回到故鄉(xiāng)寧德,成立了寧德時(shí)代(CATL)。
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無(wú)人設(shè)備
2012年,松下已成為特斯拉的動(dòng)力電池供應(yīng)商,正在為i系列研發(fā)電池的寶馬亟需一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,成本可控的電池供應(yīng)商。通過(guò)蘋(píng)果的供應(yīng)鏈,寶馬看上了剛成立不久的寧德時(shí)代。黃世霖的團(tuán)隊(duì)啃下800頁(yè)的德文資料,也“啃”下了寶馬這個(gè)大客戶,進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的供應(yīng)鏈名錄。
汽車(chē)的供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缬幸粭l不成文的鄙視鏈:豪車(chē)的供應(yīng)商>合資車(chē)型供應(yīng)商>自主品牌供應(yīng)商。新供應(yīng)商進(jìn)入汽車(chē)市場(chǎng),通常要從自主品牌客戶攻占,逐漸才能獲得高端客戶青睞,這個(gè)過(guò)程要用質(zhì)量和供貨口碑支撐,往往一去數(shù)年。想不到寧德時(shí)代反其道行之,一舉拿下寶馬這個(gè)制高點(diǎn)。
自此,寧德時(shí)代勢(shì)如破竹。2017年,寧德時(shí)代出貨12吉瓦時(shí),超過(guò)為特斯拉配套的松下成為全球第一大動(dòng)力電池企業(yè)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)放的體系,自上而下的客戶資源……這些都是寧德時(shí)代發(fā)家的因素。但是最最無(wú)法忽視的,還是那張奠定了寧德與中國(guó)一眾電池巨頭江湖地位的白名單。
2015年,松下、LG、三星等外資企業(yè)帶著成熟的三元鋰電技術(shù)推開(kāi)中國(guó)大門(mén)。在自主品牌三元鋰電池出廠價(jià)普遍在2.5~3元/瓦時(shí)的時(shí)候,這批日韓外資企業(yè)用起了慣用技倆:低價(jià)搶市場(chǎng),餓死后來(lái)者。這些外資電池廠竟然以1元/瓦時(shí)的價(jià)格虧本將18650電池出貨,很快獲得中國(guó)主流車(chē)企的定單。
日韓企業(yè)也正是這樣“作死”了自己。
很快工信部出手,白名單1.0發(fā)布,采用外資電池的EV被擋在補(bǔ)貼名單之外……聰明的整車(chē)廠迅速理解了大方向。迅速終止與外資電池廠商的采購(gòu)協(xié)議。以寧德時(shí)代、比亞迪、沃特瑪為代表的國(guó)內(nèi)電池企業(yè),成了白名單的最大受益者。
白名單是把雙刃劍,令看似風(fēng)光的動(dòng)力電池行業(yè)籠罩在巨大的不確定性中。然而戲劇化的起伏只發(fā)生在沃特瑪一家嗎?
還有比亞迪。在所有玩家入場(chǎng)之前,電池大王王傳福的比亞迪,率先殺進(jìn)了動(dòng)力電池領(lǐng)域。
然而作為汽車(chē)行業(yè)內(nèi)最大的封閉體系,比亞迪的電池只供內(nèi)部使用。“除了輪胎和玻璃,比亞迪什么零部件都可以自己造?!边@是令人篤信不疑的江湖傳言。
2017年,比亞迪新能源車(chē)銷量達(dá)11.3萬(wàn)輛,超越特斯拉成為全球第一。但因?yàn)閯?dòng)力電池全部自產(chǎn)自用,電池銷量首度被寧德時(shí)代超越。2018年4月,各大上市公司發(fā)布了第一季度財(cái)報(bào),比亞迪凈利潤(rùn)降低83%?!帮L(fēng)光不再!”車(chē)媒紛紛這樣刷屏。跟沃特瑪一樣,也是因?yàn)榱姿徼F鋰的技術(shù)路線,也是因?yàn)檎D騙補(bǔ)后的政策急轉(zhuǎn),再加上封閉體系,比亞迪栽了跟頭,讓寧德時(shí)代后來(lái)居上。
然而戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)未結(jié)束。2018年3月,比亞迪表示,將分拆動(dòng)力電池公司單獨(dú)上市。隨后,媒體披露東風(fēng)汽車(chē)的兩款車(chē)型將搭載比亞迪磷酸鐵鋰電池,成為比亞迪的第一個(gè)外部客戶。
整車(chē)廠舉起雙手歡迎:有競(jìng)爭(zhēng),才有降本空間。繼東風(fēng)之后,又有北汽、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、一汽等企業(yè)與比亞迪電池事業(yè)部有了實(shí)質(zhì)性接觸。
2018年4月,比亞迪反擊了。BYD以1.32吉瓦時(shí)的裝機(jī)量時(shí)隔一年重回第一,而寧德時(shí)代則以1.25吉瓦時(shí)的裝機(jī)量落敗,其中比亞迪三元鋰電池的出貨量迅速放大,快速拉近與寧德時(shí)代的差距。
現(xiàn)在斷言誰(shuí)是王者,為時(shí)尚早。
上下游?內(nèi)外資?
如果說(shuō)巨頭們的戰(zhàn)爭(zhēng)波云詭譎,國(guó)產(chǎn)鋰電三強(qiáng)的格局尚處于膠著態(tài)勢(shì),那么產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)敵也在環(huán)伺四周,相互間的搏殺稱得上刀刀見(jiàn)紅。
整車(chē)廠伸出一只手,原材料伸出另一只手,悄然扼住了中間電池企業(yè)的咽喉。電動(dòng)汽車(chē)補(bǔ)貼退坡,主機(jī)廠承擔(dān)著巨大的成本壓力。占成本1/3的動(dòng)力電池廠家名字,年年出現(xiàn)在采購(gòu)部的降本清單首位。
當(dāng)電池成本降至1元/瓦時(shí),電動(dòng)汽車(chē)成本將首度低于燃油車(chē)。所有業(yè)內(nèi)人士都希望這個(gè)拐點(diǎn)來(lái)得越快越好。面對(duì)整車(chē)廠采購(gòu)部門(mén)提出的今年降本20個(gè)點(diǎn)的要求,動(dòng)力電池企業(yè)該怎么辦?
電池的成本來(lái)自于正極材料(鎳鈷錳三元或者磷酸鐵等材料)、負(fù)極材料(石墨)、電解液和隔膜材料等。目前在正極材料應(yīng)用成本中,鎳、鈷、錳成本已經(jīng)占到正極材料成本的90%。正極材料的成本在整個(gè)電芯中占比在35%左右,但這一數(shù)字現(xiàn)在已經(jīng)上升到50%。也就是說(shuō),三元材料成本已經(jīng)高達(dá)電池成本的45%,而且隨鈷價(jià)走高,這一比例還在持續(xù)走高。
鈷,業(yè)內(nèi)親切地稱之為“鈷奶奶”。2017年鈷金屬?gòu)?2美元/公斤上漲至75美元/公斤,年增長(zhǎng)114%。2018年一季度價(jià)格再創(chuàng)新高,達(dá)到95美元/公斤,漲幅達(dá)26%。
現(xiàn)今動(dòng)力電池企業(yè)的廝殺,早已上升到供應(yīng)鏈的垂直整合,誰(shuí)擁有了上游礦產(chǎn)資源,誰(shuí)就擁有了定價(jià)權(quán)。鈷礦、鋰礦,無(wú)異于電動(dòng)時(shí)代的石油儲(chǔ)備,誰(shuí)能掌握,誰(shuí)就有希望贏得戰(zhàn)役。
所以說(shuō),動(dòng)力電池企業(yè)只不過(guò)是“看起來(lái)很美”,在整車(chē)廠、原材料企業(yè)的夾擊之下,其利潤(rùn)率已被壓得很薄。即使是像寧德時(shí)代這樣的頭牌企業(yè),賺的不過(guò)是個(gè)類似富士康的加工費(fèi)。2017年寧德時(shí)代的綜合毛利潤(rùn)率較上一年下降了7.41個(gè)百分點(diǎn)。這還是寧德一家獨(dú)大時(shí)候的局面。
當(dāng)更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶著更先進(jìn)的技術(shù)、更低廉的成本殺入城門(mén)的時(shí)候呢?
正在國(guó)內(nèi)電池巨頭殺得昏天黑地,產(chǎn)業(yè)鏈上下夾攻之時(shí),悄無(wú)聲息地,外資電池已兵臨城下。2018年5月22日,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)公示了動(dòng)力蓄電池和氫燃料電池行業(yè)白名單,令人震驚的是,LG和三星SDI已經(jīng)赫然在列。
一石激起千重浪。
2020年補(bǔ)貼大限將至,外資列強(qiáng)摩拳擦掌,紛紛在今年高調(diào)布局新一輪在華投資。華友鈷業(yè)擬與LG共同投資40億元成立合資公司;SKI與北汽的電控愛(ài)思開(kāi)也準(zhǔn)備重啟,隨著特斯拉在華的投產(chǎn)計(jì)劃,松下也在近日啟動(dòng)中國(guó)產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃。強(qiáng)大的日韓系電池廠商有備而來(lái),即將對(duì)剛站穩(wěn)腳跟的中國(guó)電池廠商發(fā)起圍城之戰(zhàn)。
動(dòng)力電池領(lǐng)域上演三國(guó)殺,群雄逐鹿,鏖戰(zhàn)正酣。而圍墻之外,群雄環(huán)伺,誰(shuí)又敢穩(wěn)坐?即使強(qiáng)大如寧德時(shí)代,2017年也享受了4.09億元的財(cái)政補(bǔ)貼,占到歸母凈利潤(rùn)的10%左右。當(dāng)遭遇補(bǔ)貼歸零,毛利率在上下游的夾擊下驟降時(shí),今日的風(fēng)光還能持續(xù)多久?沃特瑪,或許就是前車(chē)之鑒。技術(shù)為王,成本為輔,供應(yīng)鏈的垂直整合,客戶群的落錯(cuò)搭建……這一切都是動(dòng)力電池企業(yè)必將經(jīng)歷的生死考驗(yàn)。
“陋室空堂,當(dāng)年笏滿床;衰草枯楊,曾為歌舞場(chǎng)?!边@世上,從不缺少轉(zhuǎn)瞬的繁華和如煙的富貴。動(dòng)力電池的國(guó)際戰(zhàn)場(chǎng)還將繼續(xù)動(dòng)蕩,直到在全球市場(chǎng)上決出真正的強(qiáng)者。