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TSLA"野蠻"擴張的背后,是那些被"圍獵"的年輕人!

鉅大LARGE  |  點擊量:264次  |  2023年06月15日  

面對著激烈的競爭環(huán)境,TSLA下一站在哪里?


很奇妙的事情發(fā)生了,就在TSLA公布七月銷量數據后,我收到了不少男性同學的咨詢問候,直指TSLA。大家的問題始終沒有離開三個點,第一,TSLA可以嗎?第二,TSLA電池續(xù)航OK嗎?第三,TSLA提車速度怎么樣?


我也反問了他們,"為何喜歡TSLA,為何沒有考慮其他車企,TSLA哪里好?"他們回答令我陷入思考,"買電動汽車,還有其他選擇嗎?TSLA這么好看的外觀,你不心動?為何要考慮其他品牌,TSLA現在也不貴呀?"


假如這幫同學代表著目前國內年輕購車的絕大多數,那注定國內新能源汽車市場的競爭將變成,TSLA和其他車型。


"TSLA在我國賣不動了?"

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今年七月份新能源汽車排行榜略有波動,除了"屹立不倒"的五菱紅光MINIEV依舊取得銷冠外,TSLA跌出前三,埃安品牌也沒有保住前五,盡管七月TSLA批發(fā)銷量達32,968輛,同比上升199%,但從Model3同比數據上看,當下的6,477輛同比去年的11,014輛,相差甚遠。


"TSLA在我國賣不動了?"想必這個顧慮目前有些多余。


有著精明馬斯克的掌舵,TSLA國內銷量下降,可出口卻做的風生水起。在七月第二季度財報中,TSLA方面明確表示,"由于美國本地市場需求強勁,同時出于全球平均成本優(yōu)化的考慮,TSLA已經完成將上海超級廠作為其重要汽車出口中心的轉型。"


重點有二。


全球平均成本優(yōu)化以及汽車出口中心,馬斯克的如意算盤此刻真是啪啪作響。"目前TSLA上海廠的產量,重要負責出口業(yè)務。歐洲的銷量基本全靠海運方式出口。"

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從四月開始,上海廠就承擔起出口之責,不了解是因為我國廠成本優(yōu)化率過快,還是我國工人吃苦耐勞,無論哪方面,上海臨港的TSLA廠已經讓TSLA從過去成為國內新能源汽車市場"大鯰魚"角色中轉型為TSLA全球生產環(huán)節(jié)中最為重要的一個部分。


當然我也相信,那張傳聞中和上海政府的對賭協(xié)議中,在TSLA"必須到達的銷量"一欄中,那個數額一定高的驚人。所以很顯然,馬斯克正在鉚足勁兒,通過各種手段,讓我國地區(qū)的銷量不斷上漲。


而關于國內不少用戶而言,TSLA穩(wěn)健的銷量和不斷成為"街車"的Model3,或許早已化身成為當年蘋果手機風靡時的樣子?;氐缴衔闹械哪侨齻€問題,"為何喜歡TSLA?為何沒有考慮其他車企?TSLA哪里好?"


這些問題或許沒有標準回答,喜歡人關于車型整體感知的一個籠統(tǒng),可TSLA和蘋果如出一轍的營銷傳播手段,令其旗下產品迅速在國內用戶圈內形成了某種意義上的"只可遠觀,而不可褻玩",一旦這層關系被打開,涌進的購買力遠比想象。


同學們都說TSLA好看,所以酷炫的外觀設計也確實為其贏得了太多的期待和銷量。而這也令我想起了當年獨樹一幟的蘋果手機,除了打破原有的常規(guī)之外,還不斷的推出迎合市場的新產品。所以在長達十年的時間軸里,蘋果從小眾成為了目前的大眾化。


TSLA也是這樣。七月八日,TSLA我國官網正式上線ModelY標準續(xù)航版,起售價為27.6萬元,NEDC續(xù)航525公里,單電機后輪驅動下,百公里加速僅5.6秒,和之前的長續(xù)航版相比,起售價低了7.19萬元,這次TSLA將其純電SUV的價格殺到了30萬以下。


目前在TSLA官網顯示,ModelY標準續(xù)航版預計八月開始交付,假如按照TSLAModel3標準續(xù)航版的交付周期來算,ModelY標準續(xù)航版應該積壓了不少訂單,目前除了"水深火熱"的加班加點趕制階段還會外加海外出口的壓力,上海臨港廠的工人們一定格外艱辛。


但無疑在資本和最大利益面前,TSLA的進度和銷量幾乎無所不能。在不久前還被爆出,比亞迪即將于明年第二季度向TSLA供應刀片電池,目前配有刀片電池的TSLA車型已進入C樣測試階段,這樣的強強聯(lián)合,又該羨慕多少人。


再過幾天,TSLAAIDay將在美國召開,這是繼TSLA電池日之后,又一可能會引爆全行業(yè)的大事件。屆時,那個喜歡身著黑色T恤,做著夸大表情的男人又將站上只有幾束燈光投射著的舞臺,或許正是因為這種舞臺魅力,讓不少人愛上了TSLA。


"野蠻"擴張的背后


雖然沒有做過大范圍的市場調研,但問及身邊朋友,"目前市場上有什么純電車型?"在TSLA、比亞迪、蔚來之后,多數人都會陷入思考后,小鵬、極氪、歐拉、小螞蟻這類品牌幾乎只會在普通消費者腦海中留下淺淺的痕跡。


不過在這背后卻顯現出一個問題,目前國內市場在售新能源車型近100多款,從傳統(tǒng)主機廠到新勢力車企,從大眾型車型到高端型,微型車到中大型SUV依次不等,即便每月的銷量榜單上,各家車企的車型銷量都在4000+輛,但能夠令人"記住"的車型或品牌寥寥可數。


除此之外,品牌銷售區(qū)域"本土化"也極為嚴重。


比如廣州地區(qū)一定是廣汽埃安品牌的天下;而上海則是榮威、比亞迪居多;杭州地區(qū)自然是吉利;在青島生產的五菱宏光MINIEV則在北方的沿海地區(qū)有著可觀的占比。車企在哪里,本土化的滲透性一定最強,而隨著各地區(qū)關于本地公司的某種保護,許多其他新能源品牌想要進駐都要花費較長的時間軸。


可在這一點上,TSLA是個例外。雖然TSLA當下熱門城市依舊是北上廣深地區(qū),但在國內的二三線城市,甚至下沉至三四線,但凡愿意嘗試純電車型的用戶,一定會將TSLA排入備選車型之一。在有效解決充電疑慮后,TSLA這個不要主動營銷的純電品牌始終屹立不倒,這和我國傳統(tǒng)的購車思路,截然不同。


如今"TSLA"三個字不僅僅只是一個純電品牌的名稱,關于熱愛純電操控的用戶而言,TSLA是"天花板",曾聽到過這樣的言論,"好在TSLA沒有把內飾做的太好,要不然國內自主品牌根本沒有活路可言。"


雖然這番言論略為夸張,但無疑從產品到營銷,TSLA打破了太多的傳統(tǒng)常規(guī),也為國內新能源汽車"超車"供應了養(yǎng)分。


但是面對著激烈的競爭環(huán)境,TSLA下一站在哪里?


近日,TSLA方面有意減少一線城市商超體驗店數量,轉而在傳統(tǒng)汽車商圈建設更多傳統(tǒng)4S店形態(tài)的網點,以提高展銷和售后服務能力。這一舉措無疑嚇壞了不少直營的新勢力車企,"風向標準備撤了,那我們該干嘛?"


但其實,早在2019年馬斯克就曾表示,"TSLA將關閉大部分實體門店,并轉向在線銷售。轉向電子商務可以促使TSLA減少銷售人員,幫助TSLA削減一部分運營開支。"直營店的模式從一開始被提出時就遭到質疑,除了""掉中間商的肥油外,還打破了傳統(tǒng)4S店的銷售模式。


但在多年之后,直營模式仍是一把‘雙刃劍’,在提升用戶體驗的同時,也帶來了巨額資金需求、運營復雜性等多重問題,用戶體驗和成本效率難以平衡。假如TSLA要關閉部分超體驗店,那除了成本開支問題外,一定還有品牌定位以及國內市場成熟、認知度的考慮。


不了解從那天起,"對標TSLA"成為了部分車企們日常的奮斗目標,大家都以TSLA為對手,當然也拿它作偶像,反復被提及的TSLA,在我國新能源汽車迫切的成長環(huán)境之下無意成為一個"巨人"。但關于目前熱衷于開設商超體驗店的新勢力車企而言,找到合適自己的營銷方式才是打開傳播大門的關鍵。


最后我們還要看到,在廝殺的新能源汽車戰(zhàn)場上,想要留下自己的名號必須擁有強大的產品力和技術實力,這不光是這個市場教會我們的,也是新能源市場成長的必經之路。


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