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光伏電站建設(shè)過程問題介紹

鉅大LARGE  |  點擊量:361次  |  2023年02月27日  

每個光伏電站的建成,背后都是項目經(jīng)理的辛勤工作。本文為在一線工作多年的項目經(jīng)理在做某個西北項目時的筆記,具體記錄了項目現(xiàn)場遇到的各類問題。雖然有些零散,但都反應(yīng)了一線的真切情況。讓人從他粗獷的外表下看到一顆對工作細(xì)致認(rèn)真的心。


1應(yīng)急資金問題


項目經(jīng)理在現(xiàn)場會遇到各種紛繁復(fù)雜的問題:


項目當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_工程,媒體的相關(guān)報道屢見不鮮;施工人員與工長之間的矛盾,供應(yīng)商和分包單位的矛盾,甚至出現(xiàn)工人罷工的事件!


光伏發(fā)電項目一般地處偏僻,如遇到突發(fā)情況急需用錢,再尋求支援并不實際。因此,施工現(xiàn)場非得要一定的流動資金。

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充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

提議:現(xiàn)場配備財會人員,負(fù)責(zé)項目資金及工程款項的管理。


2圖紙、資料管理問題


資料管理問題


總包方、分包單位、供應(yīng)商,各單位之間關(guān)系復(fù)雜,形成大量要專人整理和匯總資料、往來文件。緊要資料缺失,將會導(dǎo)致進度緩慢,施工單位及業(yè)主的一些要求及提議得到落實后卻沒有任何記錄,對后期工程結(jié)算時可能會造成一些負(fù)面影響。


提議:配置專業(yè)的資料員,公司出臺資料模板或清單,從而形成制度。

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標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備

圖紙速度慢


一般工程是邊出白圖邊施工,藍圖總是比施工滯后,甚至出現(xiàn)根據(jù)電子版圖紙施工的情況。假如藍圖與電子版、白圖不一致,讓設(shè)計院出變更。然而,假如后期出大量設(shè)計變更,驗收時問題就會太多。


設(shè)計院接的設(shè)計任務(wù)特別多,基本上是哪一個工程催的緊,就先做哪一個工程的設(shè)計。一般項目會派專人在設(shè)計院催圖,圖紙出的就比較快。但是當(dāng)專人不在設(shè)計院回到本部后,出圖紙的速度馬上就慢下來了。


提議:專門安排一名同事在設(shè)計院催圖,一直等到圖紙全部出完之后再離開。


現(xiàn)場沒有設(shè)計院的駐場代表


設(shè)計院在現(xiàn)場沒有駐場代表,圖紙中的問題不能得到及時的處理,要寫反饋,然后發(fā)郵件到設(shè)計院,設(shè)計院再寫答復(fù),再簽字蓋章,然后掃描再發(fā)過來,很是費時間。而且沒人盯著設(shè)計院,設(shè)計院答復(fù)的也比較慢。


提議:與設(shè)計院簽合同時,添加設(shè)立駐廠代表的要求。


3設(shè)備供應(yīng)問題


貨物到場延期影響進度


項目現(xiàn)場的物資到貨情況常常是不能按計劃到場,延誤施工進度。


提議:供應(yīng)總公司嚴(yán)把合同關(guān),合同內(nèi)應(yīng)當(dāng)注明沒有按時到場的處罰方法,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。


設(shè)備廠家與物流公司的利益糾紛影響到貨速度


設(shè)備廠家發(fā)貨依托信任的物流公司,但是設(shè)備廠家常常和物流公司有經(jīng)濟上的瓜葛。這就造成設(shè)備廠家發(fā)的貨被扣在貨站。


提議:暫時沒想到好的處理方法,只能催廠家。


物資不能按時到貨


物資不能按時到貨,導(dǎo)致窩工的現(xiàn)象。


材料由誰買的問題


現(xiàn)場的材料有時候會發(fā)現(xiàn)不夠的情況,這時就要二次采購,二次采購不明確,導(dǎo)致相互扯皮。


提議:明確采購方,出具書面通知,限期購買。


4安裝時出現(xiàn)的問題


光伏組件相關(guān)問題


1)背板的損傷:安裝工程中,背板常常有劃傷的現(xiàn)象,會導(dǎo)致背板密封不嚴(yán),進入水汽,從而造成功率快速衰減。


2)鋼化玻璃摔碎:組件搬運、安裝過程中,有鋼化玻璃摔碎現(xiàn)象,從而導(dǎo)致組件安裝破損率新增。


3)組件色差:安裝時發(fā)現(xiàn),每箱之內(nèi)的組件都會有色差比較嚴(yán)重的現(xiàn)象;假如色差較大的裝在一起,會造成較大的匹配損失。


提議:


1)給工人進行必要培訓(xùn),并嚴(yán)格執(zhí)行安裝規(guī)范,要求工人兩人搬運一塊組件,對違規(guī)者進行嚴(yán)肅解決。


2)打開多箱組件,擺成一片,挑顏色相似的裝在一組之內(nèi)。


支架問題


支架出產(chǎn)誤差較大:支架左次梁、右次梁的安裝空位偏差大,沒有調(diào)整量,導(dǎo)致電池板安裝不整潔。


不銹鋼螺絲鎖死現(xiàn)象嚴(yán)重:安裝組件用的不銹鋼螺絲常常有鎖死現(xiàn)象。


提議:1)買更好的螺絲;2)擰螺絲時,要慢點兒擰,減少發(fā)熱,擰之前最好擦干凈,涂上黃油。


接地不美觀


一般組件接地是從支架焊接扁鐵,接入主接地網(wǎng)的。扁鐵不能沿水泥基礎(chǔ)入地,顯得不是很規(guī)整。


提議:可以嘗試讓施工隊進場以后,先把全場接地做完了,留好余量,把扁鐵澆筑在基礎(chǔ)里面。


氣候條件影響安裝


1)一般電站項目位于邊疆風(fēng)較大,影響焊接。


提議:用土建澆筑用的模板,釘一個罩子,在這個罩子里焊接,可以擋風(fēng)。但是要留意防火。


2)線軸被風(fēng)吹倒:放電纜的時候,為了放電纜方便,線軸一般立起來,但是博湖這邊風(fēng)大,很容易把線軸吹走。


提議:放線的時候立起來,收工時,記得提醒檢查施工方把線軸放到倒。


5土建方面問題


電纜溝問題


1)圖紙上匯流區(qū)的電纜溝是從組件下面穿過去的,假如按圖施工的話,機械開挖,很容易碰傷組件,人工開挖,費時費力,延誤工期。


提議:將電纜溝開在道路旁,這樣既省了人力,又加快了工程進度。


2)±0.00以下使用小紅磚,電纜溝支架掉的問題:在施工隊伍砌筑35kV基礎(chǔ)時,±0.00以下用的是多孔磚,而圖紙上是小紅磚。經(jīng)與設(shè)計溝通,同意使用多孔磚。但是后來做電纜支架的時候發(fā)現(xiàn),支架有脫落的跡象,原由就是支架的膨脹螺栓打進墻體后,進入有空的地方。


提議:在支架多處打膨脹螺栓,以減輕每一個膨脹螺栓的受力。但是提議下次一定要按圖施工。


逆變室相關(guān)問題


1)逆變器室的防火門安裝時都不同程度的剃掉一些門洞。


提議:業(yè)主自己量的時候,應(yīng)告知防火門制造商我們量的是門洞尺寸,對方應(yīng)當(dāng)預(yù)留安裝余量;或者要求防火門廠商筆直自己來量門洞。


2)逆變器室墻外的爬梯是在砌筑墻體的時候預(yù)留的,但是當(dāng)時沒有考慮到保溫板的厚度,導(dǎo)致爬梯離保溫板太緊,無法上人。


3)逆變器室外貼保溫板,然后抹灰,給人的感覺猶如是墻體,其實是保溫板。這會導(dǎo)致在人從墻外爬梯上逆變器室頂?shù)臅r候,爬到最后,用手扶墻體的時候造成危險。


提議:1)下次記得考慮保溫板厚度。


2)新增一個類似游泳池那樣的爬梯。


垃圾不及時清理問題


現(xiàn)場的土建垃圾不及時清理,導(dǎo)致裝組件后,建筑垃圾不好清理。


提議:督促土建施工隊,及時清理垃圾。.


6與合作方的合作問題


1.設(shè)備廠家


技術(shù)人員到場慢


有一些廠家技術(shù)人員到場時間緩慢。耽誤安裝調(diào)試。


提議:打出富余量,讓廠家技術(shù)人員提前到場,一是有時間給我們講解設(shè)備、做培訓(xùn),另一方面也不耽誤安裝調(diào)試。


現(xiàn)場技術(shù)指揮


有些設(shè)備廠家沒有供應(yīng)技術(shù)人員進行現(xiàn)場指揮,設(shè)備有什么問題要打電話聯(lián)系,很多問題在電話里溝通很長時間,對方都無法準(zhǔn)確判斷。

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