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廣汽集團78億收購重組“打水漂”

鉅大LARGE  |  點擊量:1945次  |  2018年12月19日  

廣汽集團(601238)近年來發(fā)展迅猛,已成為國內(nèi)第六大汽車集團,然而近期其卻因收購重組的車企業(yè)績不佳或另有打算,屢屢“上頭條”。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣汽集團在收購或重組廣汽吉奧、廣汽日野和廣汽長豐的過程中,共投入了78億元,而這三家車企不是即將停產(chǎn)或解散清算,就是想獨立發(fā)展,給廣汽集團的穩(wěn)定發(fā)展埋下隱患。同時,又有消息向記者稱,廣汽集團有意并購全球第七大汽車集團,上演“蛇吞象”的大戲。

5月18日,業(yè)內(nèi)人士表示,廣汽集團剝離不良資產(chǎn)是明智之舉,在銷量迅速增長的同時,更應該立足國內(nèi)市場,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

廣汽吉奧4月份僅生產(chǎn)一輛汽車

5月8日至14日,來自廈門、長沙、深圳等地的50多家廣汽吉奧經(jīng)銷商,聚集在位于杭州蕭山工業(yè)園的廣汽吉奧總部。他們共同的目標是:因為廠方長期斷貨,導致其全面嚴重虧損,要求廠方補償損失,以及回購所有庫存車輛及配件。

廣汽吉奧的一名經(jīng)銷商代表表示,2015年初,他和廣汽吉奧預訂了700臺的提車計劃,然而截止到2015年末,廣汽吉奧一共才發(fā)給他135臺汽車。到了2016年,再也沒有提車給他的4S店,他因此損近800萬元。

目前,廣汽吉奧給出確定的答復,包括6月底前結(jié)清經(jīng)銷商賬戶在經(jīng)銷商管理系統(tǒng)中明確的金額、經(jīng)銷商提出完整資料后在規(guī)定的日期內(nèi)退還入網(wǎng)保證金等。至此,吉奧經(jīng)銷商“逼宮事件”算是告一段落。

然而就在兩個月前,3月18日,廣汽集團宣布公司全資子公司廣州汽車集團乘用車有限公司,擬收購浙江吉奧控股集團有限公司持有的廣汽吉奧汽車有限公司49%股權(quán),并進行后續(xù)生產(chǎn)改造、建設(shè),項目總投資為37.51億元。4月27日,廣汽吉奧更名為廣州汽車集團乘用車(杭州)有限公司。一位接近廣汽集團的內(nèi)部人士透露,新公司將不再生產(chǎn)吉奧品牌的車型。

實際上,從2015年廣汽收購吉奧布局“大自主”開始,吉奧品牌加速被邊緣化。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年廣汽吉奧全年的銷量僅為1.14萬輛,相比同期下降了55.43%。記者查閱廣汽發(fā)布的2016年4月份產(chǎn)銷快報發(fā)現(xiàn),今年前4月,廣汽吉奧銷量1325輛,同比下降72.80%;產(chǎn)量僅393輛,同比下滑89.00%,其中4月份產(chǎn)量僅1輛。由此看來,廣汽吉奧停產(chǎn)一說并非空穴來風。

廣汽日野解散清算是理性之舉

就在廣州吉奧被“逼宮”的同時,5月10日,廣汽集團對外發(fā)布公告,集團董事會審議通過《關(guān)于廣汽日野(沈陽)解散清算的議案》,同意廣汽集團全資子公司廣汽日野(沈陽)汽車有限公司因連年虧損,按照相關(guān)法律法規(guī)進行解散清算。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月31日,未經(jīng)審計的總資產(chǎn)為20710.17萬元,凈資產(chǎn)為-393.46萬元,利潤總額為-1006.80萬元。

早在2007年12月,廣汽集團和日野自動車株式會社按50:50的比例共同出資成立廣汽日野汽車有限公司,總投資約31億元。廣汽日野項目按照“一個項目、兩個基地”方式進行運營。在南方,重組了廣汽羊城并且在廣州從化建廠,主要生產(chǎn)重型卡車及輕型卡車;在北方,重組了沈陽沈飛日野汽車制造有限公司,控股成立廣汽日野(沈陽)汽車有限公司,主要生產(chǎn)客車。廣汽日野(沈陽)也因此被譽為廣東首個跨省重組汽車項目。

兩年后,也就是2009年,廣汽集團再度與日本日野集團聯(lián)姻,合資成立廣汽日野(沈陽)汽車有限公司,引進豐田控股的日野汽車成熟的客車體系。在產(chǎn)能方面,由現(xiàn)有年產(chǎn)客車整車2000輛,底盤2500臺,逐步將產(chǎn)能擴大到客車整車4000輛,底盤5000臺。

然而,記者發(fā)現(xiàn),廣汽日野今年前4月銷量為473輛,同比下降52.84%,其中4月銷量僅為181輛。不過,業(yè)內(nèi)對廣汽日野的破產(chǎn)持樂觀態(tài)度。長期從事汽車研究的業(yè)內(nèi)人士肖越表示,因銷量不佳,廣汽日野基于市場考慮被剝離,實屬正?,F(xiàn)象也是理性之舉。

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