儲(chǔ)能成本快速下降及可再生能源占比快速上漲，為可再生能源與儲(chǔ)能的結(jié)合創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。雖然太陽(yáng)能+儲(chǔ)能項(xiàng)目已開(kāi)始取得進(jìn)展，但風(fēng)電+儲(chǔ)能的發(fā)展仍然緩慢。然而，從長(zhǎng)期來(lái)看，儲(chǔ)能的應(yīng)用將是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上推動(dòng)風(fēng)電未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)因素。

風(fēng)電+儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景

我們定義了三種典型應(yīng)用場(chǎng)景。

1.電網(wǎng)對(duì)風(fēng)電并網(wǎng)要求的提升：通過(guò)使用儲(chǔ)能設(shè)備使間歇性的風(fēng)電符合電網(wǎng)并網(wǎng)要求。

2.電力市場(chǎng)風(fēng)電價(jià)值的提升：儲(chǔ)能系統(tǒng)可提高風(fēng)電出力的可控性，使之能夠參加多種電力市場(chǎng)，提供新的服務(wù)類(lèi)型并增加風(fēng)電項(xiàng)目的收入。

3.風(fēng)儲(chǔ)協(xié)同效應(yīng)：風(fēng)電項(xiàng)目和儲(chǔ)能設(shè)備可以通過(guò)共享土地、電網(wǎng)連接點(diǎn)來(lái)降低整體成本。

市場(chǎng)參與者

探索風(fēng)電+儲(chǔ)能的公司可以在很大程度上分為三類(lèi)：風(fēng)機(jī)制造商、公用事業(yè)/風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商和企業(yè)可再生能源采購(gòu)商。許多整機(jī)制造商和風(fēng)電開(kāi)發(fā)商已經(jīng)開(kāi)始了風(fēng)電+儲(chǔ)能項(xiàng)目的示范性項(xiàng)目，以獲得前期經(jīng)驗(yàn)并評(píng)估風(fēng)儲(chǔ)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的功能和經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)清潔能源買(mǎi)家簽訂可再生能源結(jié)合儲(chǔ)能的合同，以更好地匹配可再生能源發(fā)電與其用電需求實(shí)現(xiàn)100%清潔能源電力的目標(biāo)，并對(duì)沖可再生能源發(fā)電量不可控帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)分布

現(xiàn)役和儲(chǔ)備的風(fēng)儲(chǔ)項(xiàng)目目前還較少，總計(jì)分別只有273MW和525MW的容量。迄今為止，大多數(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)都在美國(guó)、澳大利亞和韓國(guó)進(jìn)行。主要驅(qū)動(dòng)因素因市場(chǎng)而異，但大部分項(xiàng)目是作為早期項(xiàng)目試點(diǎn)及測(cè)試的目的開(kāi)發(fā)的。

前景

在短期內(nèi)，由于缺乏成功的商業(yè)模式以及監(jiān)管和技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，BNEF預(yù)計(jì)風(fēng)儲(chǔ)項(xiàng)目在部署數(shù)量和速度方面將落后于光儲(chǔ)項(xiàng)目。只有提供有吸引力的財(cái)政激勵(lì)的市場(chǎng)，如韓國(guó)，才會(huì)看到一些成規(guī)模的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。長(zhǎng)期來(lái)看，儲(chǔ)能的應(yīng)用對(duì)風(fēng)電未來(lái)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)至關(guān)重要。隨著風(fēng)電和光伏的持續(xù)增長(zhǎng)，電網(wǎng)對(duì)納入新增可再生能源的要求可能會(huì)變得更加嚴(yán)格。在沒(méi)有儲(chǔ)能的情況下，風(fēng)電項(xiàng)目將很難滿(mǎn)足這些標(biāo)準(zhǔn)。

一組數(shù)據(jù)

273MW

現(xiàn)有的風(fēng)儲(chǔ)項(xiàng)目容量

525MW

風(fēng)儲(chǔ)儲(chǔ)備項(xiàng)目容量

85%

2010年至2018年間鋰離子電池組實(shí)際成本下降幅度