鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:893次 | 2021年07月28日
海外相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可鑒 我國鋰電回收產(chǎn)業(yè)鏈已加速布局
隨著首批動(dòng)力鋰離子電池報(bào)廢季來臨,我國鋰電回收市場逐漸打開;近年來頂層設(shè)計(jì)尤其是加工者責(zé)任制,正在不斷推出和完善;鈷價(jià)上漲對今年回收公司的盈利能力有較大提升用途。總體看,今年鋰電回收基本面較去年將有分明改善。但從我國目前整個(gè)回收產(chǎn)業(yè)市場體系發(fā)展程度看,相比于日本、歐盟、美國等已較為成熟的體系,還有很大差距,或者說,也是我國產(chǎn)業(yè)正不斷發(fā)展的方向。
1.1相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)一:政策法律完善責(zé)權(quán)主體明確
日本:立法規(guī)范回收流程,明確加工商回收責(zé)任并給予補(bǔ)貼。1993年起日本頒布了多部相關(guān)法律,施行3R計(jì)劃(Recycling-Reuse-Reduce)。2000年起規(guī)定電池產(chǎn)品設(shè)計(jì)須利于回收,電池加工商負(fù)責(zé)鎳氫和鋰離子電池的回收與解決,政府給予電池加工公司一定補(bǔ)貼。2005年和2013年分別頒布的《汽車循環(huán)利用法》和《小型家電回收利用法》中,政府、加工商、零售商、消費(fèi)者、出產(chǎn)公司和移動(dòng)電話運(yùn)營商都有責(zé)任開展廢舊鋰離子電池的回收活動(dòng)。
歐盟:強(qiáng)制加工商承擔(dān)緊要責(zé)任,押金制度輔助回收。自2008年起,歐盟強(qiáng)制要求電池加工商建立汽車廢舊電池回收體系,同時(shí)通過押金制度促使消費(fèi)者主動(dòng)上交廢舊電池。歐盟各成員國會(huì)在歐盟框架指令的基礎(chǔ)上制定本國法規(guī)。
例如德國,電池加工和進(jìn)口商非得在政府登記,經(jīng)銷商要組織收回機(jī)制,同時(shí)消費(fèi)者有義務(wù)將廢舊電池交給指定的回收機(jī)構(gòu)。有關(guān)車載動(dòng)力鋰離子電池,消費(fèi)者在購買時(shí)要繳納7.5歐元的押金,押金在回收舊電池時(shí)予以返還,使得德國電池回收率近100%。
美國:加工者責(zé)任制延伸、押金制度。政府采取附加環(huán)境費(fèi)的方式,由消費(fèi)者購買電池時(shí)收取一定數(shù)額的手續(xù)費(fèi),由電池加工商出資一部分回收費(fèi),作為產(chǎn)品報(bào)廢回收的資金支持,同時(shí)廢舊電池回收公司以協(xié)議價(jià)將提純的原材料賣給電池加工公司。同時(shí),美國國際電池協(xié)會(huì)還制定了押金制度,促使消費(fèi)者主動(dòng)上交廢舊電池產(chǎn)品。
1.2相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)二:產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟支撐回收體系成熟
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
日本:自愿回收為主,打造逆向物流回收體系?;诹己玫膰窕厥找庾R,日本形成了由電池加工商、電池零售商、汽車銷售商、消費(fèi)者所共同構(gòu)成的電池回收網(wǎng)絡(luò):消費(fèi)者將含廢舊電池的產(chǎn)品交付銷售、維修公司、地方自治體等,再交由專業(yè)回收公司解決,形成了與鋰離子電池銷售正向物流相反的逆向物流回收路徑。
2018年,日本汽車制造商協(xié)會(huì)啟動(dòng)一個(gè)傾覆整個(gè)行業(yè)的退役鋰離子電池回收協(xié)會(huì),蘊(yùn)含豐田、日產(chǎn)等多家日本汽車廠商。協(xié)會(huì)緊要的職責(zé)有:日常負(fù)責(zé)與政府、公司等各方面溝通,協(xié)助相關(guān)法律的制定;共同贊助汽車回收再利用促使中心,并協(xié)助其完成工作;贊助其他相關(guān)回收公司。
德國:基金會(huì)形式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,傾覆80%電池市場。1998年,德國當(dāng)時(shí)8大領(lǐng)先電池加工商和行業(yè)協(xié)會(huì)共同創(chuàng)建了共同回收系統(tǒng)(GRS),系歐洲最大鋰離子電池回收組織。該系統(tǒng)以基金會(huì)的形式成立,不以盈利為目的。電池公司按其市場份額,電池重量和類型向GRS支付費(fèi)用,并共享基金會(huì)的回收網(wǎng)絡(luò)。
協(xié)會(huì)自1998年創(chuàng)立以來,會(huì)員數(shù)由8家上升至2018年的超過4300家,緊要為電池加工商和進(jìn)口商,對應(yīng)電池總量占德國市場的80%以上。截至2018年底,協(xié)會(huì)在全德國范圍內(nèi)的零售店和超市共設(shè)立超過17萬個(gè)回收點(diǎn),回收電池16615噸,回收率達(dá)45.6%,已回收電池利用率達(dá)100%。
美國:行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合全球產(chǎn)業(yè)鏈。美國便攜式充電電池協(xié)會(huì)(PRbA)于1991年成立,是由5大電池商聯(lián)合的非盈利性行業(yè)協(xié)會(huì),緊要制定回收計(jì)劃和措施來實(shí)現(xiàn)工業(yè)用電池的循環(huán)利用。目前PRbA已經(jīng)構(gòu)建起了由4萬多家零售店、3萬多個(gè)社區(qū)聚集回收點(diǎn)和350多家公司機(jī)構(gòu)回收點(diǎn)組成的回收網(wǎng)絡(luò)。PRbA協(xié)會(huì)成員包括通用汽車、豐田汽車等行業(yè)領(lǐng)先車企,三星SDI、勁量等全球知名電池加工商,蘋果公司,戴爾等著名電子產(chǎn)品加工商,以及一直以來致力于鋰電回收的優(yōu)美科。
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備
1.3相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)三:再生利用為主梯次利用廣闊
目前,鋰離子電池回收利用緊要包括梯級利用和筆直拆解。梯級利用是將容量下降到80%以下的動(dòng)力鋰離子電池進(jìn)行改造,利用在儲(chǔ)能(電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻、削峰填谷、風(fēng)光儲(chǔ)能、鐵塔基站)及低速電動(dòng)汽車等范疇。筆直拆解是對已經(jīng)報(bào)廢的動(dòng)力鋰離子電池進(jìn)行破裂、拆解和冶煉等,實(shí)現(xiàn)鎳鈷鋰等資源的回收利用。
海外筆直拆解回收產(chǎn)業(yè)已較成熟。歐美和日本的消費(fèi)電池、家電電子等回收利用已經(jīng)較為成熟,為動(dòng)力鋰離子電池的拆解利用打下了良好基礎(chǔ)。動(dòng)力鋰離子電池再生公司大多為專業(yè)的金屬冶煉回收公司或材料公司轉(zhuǎn)型而來,如美國的RetrievTechnologies,比利時(shí)優(yōu)美科,日本住友礦山公司,法國的Recupyl,以及近年新秀美國錳業(yè)公司等。
目前,各國均在努力研究和試點(diǎn)梯次利用,下游使用范疇較為廣闊。海外各國梯次利用涉及智能電網(wǎng),家庭儲(chǔ)能,商業(yè)儲(chǔ)能,制成移動(dòng)電站等范疇,且展現(xiàn)出跨國跨公司合作的趨勢,特別是電力公司和車企的合作,如法國電力公司與日本三菱,德國bMW和瑞士Vattenfall電力公司。梯次利用在技術(shù)上仍有待沖破,目前在下游使用范疇體量較小,海外很多梯次利用項(xiàng)目還處于實(shí)驗(yàn)和研究階段,大規(guī)模鋪開仍需時(shí)間。
1.4我國產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)加速鋰電回收布局
2019年來我國廣東、江蘇、四川等省份已相繼設(shè)立針對區(qū)域市場的大型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,涵蓋新能源汽車加工、動(dòng)力鋰離子電池加工、第三方專業(yè)回收解決等公司以及地方政府部門和科研機(jī)構(gòu)等。目前產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均在加速布局鋰電回收產(chǎn)業(yè),依據(jù)各自優(yōu)點(diǎn),布局形式各不相同。
整車公司優(yōu)點(diǎn)在于能快速建立起成熟回收渠道,且更能滿足梯次利用技術(shù)要求。
1)整車公司緊要采取與4S店及其經(jīng)銷商合作建立電池回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)來回收退役鋰離子電池;
2)梯次利用難點(diǎn)在于電池一致性(滿足單座基站需將同一輛純電動(dòng)汽車的退役電池重組)和安全性(通常要公司建立大數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng)平臺(tái)和電池測試評價(jià)辦法,大數(shù)據(jù)包括電單體研發(fā)數(shù)據(jù)、電池組研發(fā)加工數(shù)據(jù)、電池組車載運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等)。顯然,整車公司具有天然優(yōu)點(diǎn)。
動(dòng)力鋰離子電池(材料)加工公司能夠自主構(gòu)建原材料正極材料動(dòng)力鋰離子電池循環(huán)利用的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)原材料端降本。近幾年,龍頭公司緊要通過并購或者自建加工線的方式構(gòu)建閉環(huán)。
第三方回收解決公司更具技術(shù)和環(huán)保壁壘,并通過向材料加工端延伸提高盈利能力。格林美、光華科技等,以其更高的電池材料回收率和完善的環(huán)保配套設(shè)施形成壁壘(如實(shí)現(xiàn)拆解自動(dòng)化、改善濕法回收工藝),并將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至正極材料再加工,而非僅停留在前驅(qū)體。但在回收渠道上要依靠與整車公司、電池加工商的合作實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?br/>