鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:1107次 | 2021年10月15日
東方氫能曹劍綿:氫燃料動(dòng)力電池補(bǔ)貼很重要,如何補(bǔ)更重要
曹劍綿認(rèn)為,氫能作為新興產(chǎn)業(yè)目前處于發(fā)展早期,因此補(bǔ)貼支持很重要,也很合理,但更重要的是如何通過補(bǔ)貼,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家戰(zhàn)略框架下健康成長(zhǎng),快速成熟。
文|劉濤
2018年四月,在東方電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策下,東方電氣氫燃料動(dòng)力鋰電池科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方氫能”)正式成立。
作為我國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方電氣集團(tuán)”或“東方電氣”)的獨(dú)立子公司,也是其氫能及燃料動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心平臺(tái),東方氫能的成立在行業(yè)中引起了非常大的震動(dòng),對(duì)氫能行業(yè)本身來說也是極大的利好。
東方電氣集團(tuán)作為布局氫能較早的中央公司,能真刀實(shí)槍投入做氫能,多年潛心踏實(shí)搞研發(fā),也提升了氫能產(chǎn)業(yè)各方的信心。
充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
有的人可能會(huì)認(rèn)為,近兩年氫能比較熱,所以東方電氣才成立子公司來做氫燃料動(dòng)力鋰電池。而實(shí)際上,這是一家從2010年就開始組建團(tuán)隊(duì),耗時(shí)近十年,腳踏實(shí)地潛心研究氫燃料動(dòng)力鋰電池,堅(jiān)持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新、肩負(fù)綠色使命的公司。
因此,東方氫能的成立其實(shí)是一種順理成章。用東方氫能黨委書記、總經(jīng)理曹劍綿的話來說:我們致力于綠色能源,肩負(fù)著國(guó)家使命,這背后是東方電氣將近十年的潛心研究和自主創(chuàng)新,付出了無數(shù)看不見的汗水和心血,現(xiàn)在可以產(chǎn)業(yè)化了。
作為一家總部位于成都的央企,東方電氣在立足成都,打造綠色氫都的同時(shí),輻射我國(guó)西部并放眼全國(guó),與國(guó)內(nèi)外眾多產(chǎn)業(yè)鏈伙伴一起,共同推動(dòng)氫能及燃料動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入快車道。
當(dāng)前,我國(guó)的氫能產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期,基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、成本較高等問題制約著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要政府的引導(dǎo)和支持。當(dāng)前國(guó)補(bǔ)細(xì)則遲遲未落地,是眼下業(yè)內(nèi)各公司最關(guān)心的事情。
第一元素作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的氫能源科技媒體,近日專訪了東方氫能黨委書記、總經(jīng)理曹劍綿。就東方氫能的成立背景、核心技術(shù)、典型業(yè)績(jī)、對(duì)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼的看法、以及公司后續(xù)規(guī)劃等問題展開了對(duì)話和交流。
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無人設(shè)備
東方氫能黨委書記、總經(jīng)理曹劍綿
曹劍綿不僅有著多年傳統(tǒng)大型制造業(yè)的從業(yè)及管理相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),還曾擔(dān)任過東方電氣風(fēng)電有限公司黨委書記和東方電氣投資管理有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理,因此對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著非常深刻的認(rèn)識(shí)。以下為訪談全文:
堅(jiān)持自主創(chuàng)新,打造綠色新產(chǎn)業(yè)
第一元素:作為東方電氣集團(tuán)的重要子公司,您能否先簡(jiǎn)要介紹一下東方氫能的基本情況以及貴公司成立的原因和意義?
曹劍綿:談及東方氫能成立的原因和意義,首先要了解東方電氣整個(gè)集團(tuán)公司的發(fā)展和戰(zhàn)略。
東方電氣是涉及國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)命脈的大型能源裝備制造央企,也是全球最大的發(fā)電設(shè)備制造和電站EPC集團(tuán)之一,發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量持續(xù)十幾年排名全前列。
從一個(gè)成立于西部地區(qū)的水力發(fā)電設(shè)備廠,到現(xiàn)在成為“水電、火電、核電、氣電、風(fēng)電、太陽(yáng)能、氫能”多電并舉的綜合性能源裝備集團(tuán),東方電氣始終伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。
在這幾十年中,我們國(guó)家在基礎(chǔ)建設(shè)上取得了舉世矚目的成就,真正達(dá)成了制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo),東方電氣也隨之不斷成長(zhǎng)壯大,成為國(guó)之重器,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的騰飛供應(yīng)能源保障。
但我們也非常清楚的認(rèn)識(shí)到,我國(guó)未來能源的格局和結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生根本的變化。第一,我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,高耗能、高污染的公司未來會(huì)逐漸被淘汰,能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生改變;第二,我國(guó)對(duì)環(huán)保的要求日益提高,對(duì)能源利用的減排標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格,能源供給結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生很大改變。
在國(guó)家能源轉(zhuǎn)型的過程中,東方電氣始終承擔(dān)著“綠色動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)未來”的重要使命。
東方電氣一直都致力于能源的低碳高效利用。我們的大型水電裝備開發(fā)制造屬于世界一流,核能發(fā)電裝備制造也處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,從2006年開始進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域,是央企中最早開展風(fēng)力發(fā)電設(shè)備研發(fā)制造的公司,今年亞太地區(qū)單機(jī)容量最大的10MW海上風(fēng)電設(shè)備成功下線,在新能源領(lǐng)域打造了東方的名片。
致力于綠色能源應(yīng)用是東方電氣的使命,隨著能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們也面對(duì)著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
2010年,東方電氣在傳統(tǒng)發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量還未達(dá)到頂峰之前,開始進(jìn)行氫能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,依托東方電氣中央研究院?jiǎn)?dòng)氫燃料動(dòng)力鋰電池等未來先進(jìn)能源裝備技術(shù)的研究。
2012年,我們基本形成了自身的燃料動(dòng)力鋰電池技術(shù)體系。
2015年,我們啟動(dòng)了燃料動(dòng)力鋰電池的產(chǎn)品化應(yīng)用。
2017年,我們實(shí)現(xiàn)了燃料動(dòng)力鋰電池核心部件膜電極、電堆、發(fā)電模塊、系統(tǒng)集成及電驅(qū)動(dòng)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化并完成了燃料動(dòng)力鋰電池公交車樣車的研制。
2018年,氫能作為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向之一,經(jīng)過了將近十年積累,具備了產(chǎn)業(yè)化的條件。
為全力推進(jìn)氫燃料動(dòng)力鋰電池的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,東方電氣成立了以集團(tuán)總經(jīng)理為組長(zhǎng)的氫能產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,并成立了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)公司---東方氫能,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化執(zhí)行。
第一元素:東方氫能在氫能產(chǎn)業(yè)鏈中重要專注于什么環(huán)節(jié)?其核心技術(shù)產(chǎn)品和典型業(yè)績(jī)都有什么?
曹劍綿:東方氫能在氫能產(chǎn)業(yè)鏈中專注于膜電極、電堆、發(fā)動(dòng)機(jī)以及整車的控制系統(tǒng),組建了50余人的專業(yè)化研發(fā)團(tuán)隊(duì),始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新,深入開展基礎(chǔ)性、機(jī)理性的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)。
經(jīng)過數(shù)年的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā),2018年,在成都市政府的支持下,我們交付了10臺(tái)裝配了東方氫能45KW燃料動(dòng)力鋰電池發(fā)動(dòng)機(jī)的公交車,在成都市郫都區(qū)P09公交線正式載客運(yùn)行,這是我國(guó)西部地區(qū)第一條、全國(guó)第二條商業(yè)化運(yùn)行的氫燃料動(dòng)力鋰電池公交線。
目前,10臺(tái)公交車總運(yùn)行里程超過70萬公里,單車最高運(yùn)行里程超過8萬公里,百公里平均氫耗3.4公斤,經(jīng)過一年的示范運(yùn)行,具有東方電氣自主技術(shù)的氫燃料動(dòng)力鋰電池發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性、穩(wěn)定性和安全性得到了充分驗(yàn)證,為進(jìn)一步推廣應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)。
2019年四月十日,由東方氫能投資建設(shè)的氫燃料動(dòng)力鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)線正式投入使用,該生產(chǎn)線具備年產(chǎn)1000套氫燃料動(dòng)力鋰電池發(fā)動(dòng)機(jī)的批量化生產(chǎn)量力,這是我國(guó)西部首條氫燃料動(dòng)力鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)線,標(biāo)志著東方電氣的氫燃料動(dòng)力鋰電池產(chǎn)品生產(chǎn)由小批量到規(guī)?;?、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。
有關(guān)核心產(chǎn)品:我們的產(chǎn)品從核心部件膜電極、電堆到發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)均由東方電氣自主開發(fā)研制,性能指標(biāo)也處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
在第一代發(fā)動(dòng)機(jī)示范運(yùn)行的基礎(chǔ)上,我們持續(xù)開展技術(shù)迭代和產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),開發(fā)出了第二代發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品,該產(chǎn)品已經(jīng)在2019年交付的90輛公交車上應(yīng)用,同時(shí)完成了60KW氫燃料動(dòng)力鋰電池發(fā)動(dòng)機(jī)工程樣機(jī)的開發(fā)。
第一元素:東方氫能可以建立一條氫燃料動(dòng)力鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)線并成功投產(chǎn)的關(guān)鍵原因有什么?會(huì)有哪方面的優(yōu)勢(shì)?
曹劍綿:東方電氣是一個(gè)大型裝備制造型公司,擁有很多懂管理、懂產(chǎn)品、懂產(chǎn)業(yè)化方面的人才,公司成立后,我們?cè)谌瘓F(tuán)進(jìn)行人力資源整合,很快組建一支較強(qiáng)的科學(xué)家、工程師和管理專家相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì),很快建立起了產(chǎn)品開發(fā)體系、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)制造體系、供應(yīng)商體系以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)體系,很快實(shí)現(xiàn)從成果向產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化,快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
自動(dòng)化生產(chǎn)線的建成大大提升了產(chǎn)出效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管理信息化水平,降低了制造成本,為順利完成今年90套氫燃料發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)發(fā)揮了重要用途。
補(bǔ)貼與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該協(xié)同
第一元素:補(bǔ)貼有關(guān)氫能這樣一個(gè)新產(chǎn)業(yè)在前期至關(guān)重要,但業(yè)內(nèi)很多人猜測(cè)氫燃料動(dòng)力鋰電池補(bǔ)貼政策不會(huì)延續(xù),您如何看待這個(gè)問題?
曹劍綿:首先我覺得新興產(chǎn)業(yè)在沒有形成生態(tài)鏈之前,要政策引導(dǎo)和政府資金的支持。
氫能產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很大的國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景十分廣闊,對(duì)經(jīng)濟(jì)和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整是有益的,符合綠色發(fā)展的理念,政府應(yīng)該大力支持,正確引導(dǎo)。
作為中央公司應(yīng)該服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略,主動(dòng)承擔(dān)綠色動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)未來的歷史使命,讓氫能點(diǎn)亮美好生活。
但整個(gè)產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初期,還存在諸多困難與問題,技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)還不夠成熟,產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),涉及的行業(yè)較多,范圍較廣,產(chǎn)業(yè)面對(duì)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、供應(yīng)鏈的形成、關(guān)鍵核心技術(shù)的突破、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的完善等方面的問題,單靠個(gè)別龍頭公司難以解決,要實(shí)現(xiàn)氫能產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展,離不開政府的政策引導(dǎo)和資金支持。
我個(gè)人認(rèn)為,政府應(yīng)該支持自主創(chuàng)新的公司,勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的公司。公司要以開發(fā)產(chǎn)品和發(fā)展產(chǎn)業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn),而不能僅僅為了拿政府補(bǔ)貼。
補(bǔ)貼很重要,但如何補(bǔ)貼更重要。補(bǔ)貼與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該協(xié)同,長(zhǎng)期的政府補(bǔ)貼,容易讓公司患補(bǔ)貼依賴癥,不利于技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)機(jī)制的培育,但補(bǔ)貼政策突變,也會(huì)給公司帶來嚴(yán)重傷害,造成資源的浪費(fèi),不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
國(guó)家在制定補(bǔ)貼政策時(shí),應(yīng)該明確補(bǔ)貼的基本原則、期限和目標(biāo),制定一個(gè)系統(tǒng)的方法和行動(dòng)計(jì)劃,引導(dǎo)公司有序開展技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)降低產(chǎn)品成本,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第一元素:成都對(duì)氫能非常支持,那么東方氫能在成都的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將扮演著什么樣的角色?
曹劍綿:東方電氣作為成都市氫能產(chǎn)業(yè)的龍頭公司,在四川省政府和成都市政府的大力支持下得到較好的發(fā)展,我們?cè)诩涌熳陨戆l(fā)展的同時(shí),有責(zé)任有義務(wù)加強(qiáng)與本地氫能領(lǐng)域的公司、研究院所和高等院校合作,攜手共同推進(jìn)成都市,乃至四川省的氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在推動(dòng)成都市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,東方氫能牽頭成立了成都?xì)淠芗叭剂蟿?dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì),起草了成都市和四川省的氫能發(fā)展規(guī)劃,2019年四月牽頭組織召開了成都首屆國(guó)際氫能大會(huì)。
成都市發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)具有比較好的條件,很多本地高校、公司以及研究機(jī)構(gòu)都在從事氫能及燃料動(dòng)力鋰電池方面的研究,成都的氫能產(chǎn)業(yè)起步較早、產(chǎn)業(yè)較全、發(fā)展較快。
東方電氣作為成都市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位,將發(fā)揮好促進(jìn)會(huì)平臺(tái)用途,認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)研究,為政府建言獻(xiàn)策,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,聯(lián)合氫能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)公司、高校和研究機(jī)構(gòu),圍繞氫能及燃料動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)鍵環(huán)節(jié)、卡脖子的技術(shù)難點(diǎn),開展聯(lián)合攻關(guān),實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破,不斷探索適合本地區(qū)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式,有序推進(jìn)成都市和四川省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)落地。
第一元素:東方氫能下一步將會(huì)開展什么具體的工作?未來還有什么規(guī)劃?
曹劍綿:我們要堅(jiān)持戰(zhàn)略定力,潛下心來做幾件實(shí)事。
一是堅(jiān)持自主創(chuàng)新,加強(qiáng)基礎(chǔ)性技術(shù)研究。重點(diǎn)是圍繞膜電極低鉑載量和長(zhǎng)壽命、電堆水熱管理及批量化制造工藝優(yōu)化、大功率發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)集成和控制技術(shù)等方面開展研究。
二是加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,聯(lián)合國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的研究機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商,圍繞氫能產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)卡脖子的短板技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),加快關(guān)鍵原材料和核心技術(shù)的突破。
三是加快體制機(jī)制轉(zhuǎn)變,有序推進(jìn)公司混合所有制改革和員工持股方法落地,為公司發(fā)展注入新的活力。